Presentación de PowerPoint

GOBIERNO MUNICIPAL DEL CANTÓN SUCÚA


Experiencia en la implementación de la Estrategia de Municipios
Saludables desde la visión del gobierno local




“Construyendo el
Paraíso de la
Amazonía”




Su nombre obedece a una planta ortiga, en idioma shuar “Sukú",.
Posteriormente los primeros colonos modificaron este vocablo indígena,
quedando confirmado el nombre de este bello rincón como SUCÚA.




SUCÚA






Se encuentra ubicado al sudeste de la provincia de Morona Santiago, Amazonía sur
Ecuatoriana; tiene una extensión de 915,46 km2, y en este territorio se encuentran
importantes reservas biológicas como; el Parque Nacional Sangay Patrimonio Natural de
la Humanidad, el bosque Cutucú – Shaime reserva biológica y el bosque protector Río
Blanco reserva protectora del agua de la ciudad.



UBICACIÓN




POBLACIÓN


La cabecera cantonal es la ciudad de Sucúa,
políticamente se encuentra dividido en 4
parroquias: Sucúa, Huambi, Santa
Marianita y Asunción; además está
conformada por 41 comunidades o centros
poblados, 3 barrios suburbanos y 18 barrios
urbanos.

El cantón Sucúa Tiene una población de
18.318 habitantes.(censo 2010). Según las
proyecciones al 2016 es 21494 habitantes.





SUCÚA SALUDABLE


• “La salud no es solo la ausencia de enfermedad, sino el completo bienestar
físico, psicológico y social”, es una “construcción social”.




• “Municipios Saludables son aquellos donde las autoridades políticas y
civiles; las instituciones y organizaciones públicas y privadas; propietarios/as,
empresarios/as y trabajadores/as y la sociedad; dedican constantes
esfuerzos a mejorar las condiciones de vida, trabajo y cultura de la
población, establecen una relación armoniosa con el medioambiente físico y
natural, y utilizan los recursos comunitarios para mejorar la convivencia,
desarrollar la solidaridad, la cogestión social y la democracia”.




Iniciamos la gestión en enero del año 2005.
Los problemas detectados fueron:

Equipamientos públicos deficientes (terminal, camal,
mercado)
Insuficiente equipamiento tecnológico institucional.
Escases de infraestructura educativa, salud, recreativa y
deportiva.
Inaplicación de un plan de ordenamiento territorial.
Escasa cobertura de infraestructura básica.
Sistema de potabilización deficiente “agua de mala calidad”.
No había continuidad del servicio.
Menos del 24% de las viviendas urbanas tenía
alcantarillado.
Servicios de recolección de basura solo área urbana.


NUESTRA GESTIÓN




• MISIÓN INSTITUCIONAL
• VISIÓN INSTITUCIONAL
• OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Se estableció seis grandes ámbitos de desarrollo con sus respectivos ejes:
• Biofísico-ambiental
• Socio- Cultural
• Económico
• Movilidad, Energía y Conectividad
• Asentamientos Humanos y Equipamientos
• Político Institucional y Participación Ciudadana




Reorientación de la planificación


ACCION PRIMORDIAL


Objetivo: el desarrollo integral
















Características de una ciudad dada por nuestros jóvenes y niños 2005.
Utilización de los mecanismos legales de participación ciudadana.


La ciudad para vivir


Planificada Limpia


Segura


Ordenada


Áreas de
recreación


Ecológica


Bonita


saludable
Con


oportunidades


amigable
solidaria




ACCIONES OPORTUNAS


• Plan de Ordenamiento del Cantón Sucúa


• Sucúa ha tenido un crecimiento
ordenado a partir de la implementación
y aplicación de planes de ordenamiento
territorial


• Año 2005 actualizado y aprobado en el
año 2008, con vigencia hasta el año
2025.


• Planificación; priorización de obras con
participación ciudadana e incansable
gestión para conseguir recursos
especialmente para obra básica.









ACCIONES EMERGENTES
Incremento cobertura de saneamiento


El porcentaje de la población URBANA con acceso a servicios de saneamiento (agua
potable y alcantarillado) actual 61% (En el año 2012 se incrementa el área urbana de Sucúa
lo que baja el porcentaje de cobertura del servicio de alcantarillado que era del 90%).


• Tratamiento de aguas residuales


• El 30% de aguas residuales son tratadas en conformidad con las normas nacionales: (Se
encuentra en ejecución el proyecto de Emisarios y Planta de Tratamiento de la Ciudad de
Sucúa. Con el que se amplia a un 98%.


• Huambi cuenta con planta de tratamiento de aguas residuales


• Efectividad del drenaje.


• Porcentaje de viviendas afectadas por las inundaciones más intensas en los últimos 10
años: 0% No ha existido inundaciones en la zona urbana.







AGUA SEGURA


• Ampliación de cobertura de Agua


• 98% de hogares del sector Urbano con acceso a Red
Pública de Agua Potable.


• 100% de muestras de agua en un año cumplen con
las norma INEN sobre revisión de calidad del agua
potable.


Creación de la Empresa Municipal
de agua potable año 2006.
Construcción de reserva de agua
cruda.
Nuevo Planta de Tratamiento de
agua potable.
Nueva Red de agua Potable
Sistema regional del agua Santa
Marianita, Belén Nuevo Israel 2015.




GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
• Ampliación de cobertura de recolección de residuos sólidos:


• 95% de hogares posee servicio de recolección de desechos, "con carro recolector"


• El GAD Sucúa cuenta con un sistema de clasificación de residuos orgánicos e inorgánicos. Existe
ordenanza que regula.


• 90% de residuos sólidos municipales tienen una disposición final tecnificada.


• 85% de hogares clasifican sus desechos en orgánicos e inorgánicos. Desde el año 2015 se está
trabajando con grupo de recicladores y se inició con la campaña de reciclaje con inclusión del sector
privado.


• Se posee Instalaciones para la disposición final de residuos. Se cuenta con botadero controlado y se
esta trabajando en un nuevas celdas en el relleno sanitario.


• Los residuos orgánicos son transformados en la Planta de bío insumos




ESPACIOS SALUDABLES


• Áreas verdes y de recreación


• 26,57 m2 de áreas verdes por habitante.


• 15,73 m2 de áreas recreativas por habitante.




NUESTRA EXPERIENCIA GADS SALUDABLES


• El 23 de Febrero el Distrito de Salud levantó la
línea base del GAD de Sucúa a través de la
herramienta diagnóstica - Modelo de Certificación
que sirve para evaluar hasta qué punto una
municipalidad es un entorno saludable. En este
levantamiento se determinó que el GAD de Sucúa
cumplía con el 42% de Indicadores del Modelo.


• El 15 de Marzo del 2016, la Coordinación Zonal 6
Salud nos realiza la socialización del Programa de
Municipios Saludables e iniciamos el proceso para
la implementación del programa.


• El 12 de Mayo del año en curso se firma carta de
intención, que expresa el interés y compromiso
del Gobierno Autónomo Descentralizado
Municipal del Cantón Sucúa de adherirse al
Programa de Municipios Saludables.





• En la carta compromiso el GAD se compromete a:
• Promover y generar políticas públicas saludables
• Promover la participación ciudadana en la toma de


decisiones relacionadas al buen vivir ciudadano.
• Compartir experiencias relacionadas al desarrollo y


bienestar de la población con Municipios de otras
jurisdicciones.


• Obtener mayor experticia en contenidos de
promoción de la salud


• Ejecutar acciones y proyectos que tengan como
objetivo mejorar los determinantes de la salud en
base a las competencias municipales.


• Obtener la certificación como Municipio Saludable.


• El 21 de julio se recibió el reconocimiento como
pioneros en aplicar y cumplir con el Modelo de
Certificación de GAD Saludables.


• Hasta la presente fecha se cumple ya con un 52% de
indicadores del Modelo de Certificación, Siendo
candidato idóneo para recibir el proceso de
certificación como GAD PROMOTOR DE LA SALUD.




Análisis de los requerimientos del programa y la Planificación
Municipal


Ámbitos de desarrollo GADMS


La construcción del modelo de desarrollo
territorial comprende seis grandes ámbitos:


• Biofísico-ambiental


• Socio- Cultural


• Económico


• Movilidad, Energía y Conectividad


• Asentamientos Humanos y
Equipamientos


• Político Institucional y Participación
Ciudadana


Matriz GADS Saludables


Ejes de referencia:


Saneamiento


Calidad del aire


Agua segura


Gestión de residuos sólidos


Energía


Espacios saludables


Movilidad y Transporte


Articula para la prestación de servicios para el fomento
productivo y desarrollo económico.


Prácticas Saludables


Gestión de riesgos


Gobernanza





Desafíos del proceso


• Articulación de trabajo interinstitucional


(aprender a trabajar en conjunto- experiencias Embajada de Canadá y Plan
Internacional- formación de comités)


• Limitada información para diagnosticar más precisamente la situación
del cantón (información dispersa en otras instituciones o no levantada
de acuerdo a las matrices)


• Escases de recursos para poder cumplir metas y programas


• Crear conciencia en la ciudadanía sobre la priorización de obras
relacionadas a mejorar la salud y el compromiso de estilos de vida.











Experiencias ganadas


• Fortalecimiento del concepto de desarrollo integral.


• Fortalecimiento del trabajo intersectorial.


• Fortalecimiento de la planificación; mediante reorientación.


• Visualización de la importancia de la planificación urbana en la generación de estilos
de vida y especialmente en la salud de los habitantes.


• Crear conciencia sobre la importancia de la salud en autoridades locales.


• Involucrar los conceptos de mejores estilos de vida en la planificación institucional.


• Resalta la importancia de la inversión en prevención y promoción.





SUCÚA, PARAÍSO DE LA AMAZONÍA


GRACIAS POR SU ATENCIÓN


Dr. Saúl Cárdenas Riera
ALCALDE DE SUCÚA


PRESIDENTE DEL COMAGA




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