MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA DEL ECUADOR SUBSECRETARÍA NACIONAL DE GOBERNANZA DE LA SALUD...

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA DEL ECUADOR
SUBSECRETARÍA NACIONAL DE GOBERNANZA DE LA SALUD PÚBLICA
DIRECCIÓN NACIONAL DE NORMATIZACIÓN


SEPTIEMBRE 2013




Autoridades:


Mgs. Carina Vance M.
Dra. Marysol Ruilova
Dr. Miguel Malo.
Dr. Francisco Vallejo F.
Dra. Ivonne Martínez
Dra. Gabriela Aguinaga.
Ing. Mónica García


Ministra de Salud Pública
Viceministra de Atención Integral de Salud
Viceministro de Gobernanza y Vigilancia de la Salud Pública
Subsecretario Nacional de Gobernanza de la Salud Pública.
Directora Nacional de Gestión y Calidad de los Servicios
Directora Nacional de Normatización.
Directora Nacional de Información, Seguimiento y Control de Gestión


Participantes en el proceso de construcción de esta norma


Grupo de redacción MSP


Lcda. Sofía Pozo G.


Dra. Ximena Raza
Dr. Mario Oquendo
Dr. Luis Abad


Grupo de Validación


Dra. Diana Molina Yépez


Ing. Diego Borja


Dr. Juan Sánchez


Dr. Sergio Carrasco


Dra. Irlanda Ordoñez
Dr. Edisson Quito
Dra. Janeth Yar
Dra. Martha Gordon
Dra. Galud Pinto
Dra. Janeth Avila
Dr. Eduardo Herdoiza
Teclg. Med. — Lenin Vacas
Dra. Fernanda Campaña


Mgs. Ibeth Garcés Ruiz
Ing. Luis Coronel
Dra. Mónica Cañas
Lic. William Lara


Dra. Sonia Lara
Ing. Javier Gaona


Responsable del Primer Nivel de la Dirección Nacional de
Normatización
Coordinadora de la Dirección Nacional de Normatización
Dirección Provincial de Salud de Cañar
Dirección Provincial de Salud de Cañar


Dirección Nacional de Articulación y Manejo del Sistema Nacional
de Salud y de la Red Pública
Dirección Nacional de Articulación y Manejo del Sistema Nacional
de Salud y de la Red Pública
Dirección Nacional de Articulación y Manejo del Sistema Nacional
de Salud y de la Red Pública
Dirección Nacional de Articulación y Manejo del Sistema Nacional
de Salud y de la Red Pública
Dirección Nacional de Normatización
Dirección Nacional de Normatización
Dirección Nacional de Normatización
Dirección Nacional de Normatización
Dirección Nacional de Atención del Primer Nivel en Salud
Dirección Nacional de Atención del Primer Nivel en Salud
Dirección Nacional de Atención del Primer Nivel en Salud
Dirección Nacional de Atención del Primer Nivel en Salud
Dirección Nacional de Red de Hospitales y Atención Ambulatoria
Especializada
Dirección Nacional de Unidades Móviles de Salud
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
Coordinadora General UELMGAI
Unidad Ejecutora de la Ley de Maternidad Gratuita y Atención a la
Infancia
Dirección Provincial de Salud de Cañar
Dirección Nacional de Información, Seguimiento y Control de
Gestión




Sr. Eduardo Bueno Dirección Nacional de Información, Seguimiento y Control de
Gestión


Dr. Andrés Sotomayor Asesor Ministerial MSP
Dr. Alfredo Amores Asesor Ministerial MSP
Dra. Nilda Villacrés Asesora Ministerial MSP




Contenido:


NORMA DEL SUBSISTEMA DE REFERENCIA, DERIVACIÓN, CONTRAREFERENICA Y REFERENCIA
INVERSA, DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD ............................................................................... .. 6


|.PRESENTACIÓN ......................................................................................................................... .. 6


||. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... .. 7


III. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN .......................................................................................... .. 8


IV. MARCO LEGAL: ...................................................................................................................... .. 8


1. OBJETIVOS .............................................................................................................................. .. 9


2.ALCANCE ............................................................................................................................... .. 10


3. MARCO TEÓRICO .................................................................................................................. .. 10


4. DEFINICIONES Y CONCEPTOS BÁSICOS................................................................................. .. 12


Definición del subsistema de referencia, derivación, contrareferencia, referencia inversa y
transferencia: ........................................................................................................................... .. 12


Niveles de organización del subsistema de referencia, Contrareferencia, referencia inversa,
derivación y transferencia ........................................................................................................ .. 12


Niveles de Atención en los Servicios ...................................................................................... .. 12


5. PROCESO DE REFERENCIA, DERIVACIÓN Y DERIVACIÓN COMUNITARIA. ............................ .. 15


REFERENCIA .............................................................................................................................. .. 15


DERIVACIÓN ............................................................................................................................. .. 15


DERIVACIÓN COMUNITARIA..................................................................................................... .. 15


Responsables de la Referencia y/o Derivación ......................................................................... .. 15


Entidad Receptora de la Referencia y/o Derivación: ............................................................... .. 15


Normas y Procedimientos para la Referencia y/o Derivación .................................................. .. 15


Funciones Administrativas de los Establecimientos de Salud para las Referencias y Derivaciones
.................................................................................................................................................. .. 18


Definiciones dela Referencia ................................................................................................... .. 19


Definiciones de la Derivación ................................................................................................... .. 19




6. PROCESO DE CONTRAREFERENCIA ....................................................................................... .. 20


Contrareferencia ...................................................................................................................... .. 20


Responsables de Ia contrareferencia ....................................................................................... .. 20


Recepción de Ia contrareferencia ............................................................................................. .. 20


Normas y Procedimientos de Ia Contrareferencia ................................................................... .. 21


Definiciones de Ia contareferencia: .......................................................................................... .. 21


7. REFERENCIA INVERSA ........................................................................................................... .. 22


CAPITULO I ................................................................................................................................. .. 23


FLUJO DE REFERENCIA, DERIVACIÓN, CONTRAREFERENCIA, REFERENCIA INVERSA,
TRANSFERENCIA ..................................................................................................................... .. 23


CAPITULO || ................................................................................................................................ .. 24


MONITOREO Y EVALUACIÓN .................................................................................................... .. 24


Indicadores que miden el funcionamiento del subsistema de referencia, derivación,
contrareferencia, referencia inversa y transferencia .............................................................. .. 24


GLOSARIO DE TÉRMINOS .......................................................................................................... .. 27


ANEXOS...................................................................................................................................... .. 29


BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................... .. 35




NORMA DEL SUBSISTEMA DE REFERENCIA, DERIVACIÓN,
CONTRAREFERENICA Y REFERENCIA INVERSA, DEL SISTEMA
NACIONAL DE SALUD


I.PRESENTACIÓN


El Modelo de Atención Integral en Salud del Ecuador, se orienta al cumplimiento de las políticas
nacionales del Plan del Buen Vivir y es el mecanismo para el reconocimiento del mandato
Constitucional sobre el derecho que tiene todo ciudadano del acceso a la atención oportuna,
pertinente e integral de la salud. El contar con un marco normativo e instrumentos necesarios para la
implementación, ejecución y control del subsistema de referencia, derivación, Contrareferencia,
referencia inversa y transferencia por niveles de atención y complejidad, constituye una necesidad del
Sistema Nacional de Salud, con el propósito de permitir el acceso inmediato de la comunidad y si se
requiere la continuidad de la atención en los niveles de mayor complejidad.


La efectividad en la aplicación de este subsistema permite mejorar la producción del primer nivel, así
como, el uso racional y optimo de los recursos; bajo el enfoque de Atención Primaria de Salud y
Promoción de la Salud que tiene como punto fundamental que el Primer Nivel de Atención sea la
PUERTA DE INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE SALUD.


El Sistema Nacional de Salud del Ecuador con la implementación y funcionamiento del Subsistema
Nacional de Referencia, Derivación, Contrareferencia, Referencia Inversa y Transferencia en la
atención a los usuarios, fortalece y consolida la Red Pública Integral de Salud.


Esta Norma permite la organización por procesos y flujos de atención que garanticen calidad, calidez,
continuidad, pertinencia, eficacia, eficiencia, efectividad e integralidad en la atención para la
solución de los problemas de salud de la población ecuatoriana.


La aplicación de esta Normativa es de carácter obligatorio e inmediato, en los establecimientos del
Sistema Nacional de Salud en todo el país.


Carina Vance Maflla.
MINISTRA DE SALUD PUBLICA




II. INTRODUCCIÓN


El Estado Ecuatoriano dando cumplimiento al Sumak Kausay o el Buen Vivir, ha definido como prioritario
el sector social y particularmente la salud, lo que se traduce en el establecimiento de la política de
universalidad y gratuidad progresiva de la atención de salud, con la implementación de un modelo
basado en la Atención Primaria de Salud (APS).


El Fortalecimiento del Modelo de Atención Integral de Salud con enfoque familiar, comunitario e
intercultural, (MAIS-FC) incorporando la estrategia de Atención Primaria de Salud Renovada (APS-R), es
uno de los ejes prioritarios del proceso de transformación del sector salud, su organización e
implementación deben responder a las nuevas demandas y necesidades de salud del país que devienen
de los cambios en el perfil demográfico y epidemiológico, a la necesidad de superar las brechas en el
acceso a servicios integrales de saludl; consolidar la articulación del Sistema Nacional de Salud , así
como el fortalecimiento de la capacidad resolutiva en todos los niveles de atención.


La Atención Integral de la Salud a la población debe estar asistida por sistemas de transferencia de
pacientes de envío de casos, integrados, funcionales y que se apoyen mutuamente, a fin de llegar al
mejoramiento progresivo de la asistencia sanitaria completa para todos. La literatura médica señala
claramente, que los sistemas de salud con un mecanismo de referencia funcional entre niveles
muestran una clara ventaja sobre aquellos que tienen un primer nivel poco desarrollado o que no ejerce
la función de filtro o triage de usuarios. Los países cuyos sistemas de salud han logrado un buen
desarrollo de la atención en el primer nivel de atención, consiguen obtener indicadores de satisfacción
de los usuarios y menores costos generales de los servicios de saludz.


El Sistema Nacional de Salud, contempla las redes zonales, microredes distritales de salud que se
encuentran distribuidas en las circunscripciones geográfico-poblacionales definidas al interior de cada
territorio. Tienen como objetivo, organizarse para lograr la satisfacción de las necesidades de salud y la
solución o el control de los problemas más imperativos y trascendentales a su cargo con criterios de
calidad y eficiencia.


En concordancia a la transformación administrativa y técnica del país, y del Sistema Nacional de Salud,
es necesario actualizar el Manual para la referencia y contrareferencia de pacientes y usuarios emitida
en abril de 2004 por el Ministerio de Salud Pública; y elaborar la Norma técnica y administrativa del
Subsistema de referencia, derivación, contrareferencia, referencia inversa y Transferencia como parte
del fortalecimiento de los servicios de salud, que tiene como fin regular al Sistema Nacional de Salud de
acuerdo a la organización propuesta por la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo Sectorial
(SENPLADES), para garantizar el acceso a los servicios de salud, considerando la sostenibilidad del
mismo, en estricto cumplimiento de lo establecido en la Carta Magna del 2008.


Esta normativa se aplicará en los diferentes establecimientos del Sistema Nacional de Salud, en todos los
niveles de atención, que permitirá prestar adecuadamente al usuario y usuaria el servicio de salud que


1 MSP- Modelo de Atención Integral del Sistema Nacional de Salud - 2012
2 Atención Primaria en Salud-Renovada




lo requiere, según el nivel de atención y grado de complejidad con el propósito de contribuir a
garantizar la continuidad, complementariedad en la atención de salud, con criterios de calidad, calidez,
eficacia y eficiencia.


III. ANTECEDENTES Y]USTIFICACIÓN


La organización del Sistema Nacional de Salud con el enfoque de APS, puede funcionar en forma
eficiente y eficaz si están integrados los niveles de atención, mediante la referencia, derivación,
contrareferencia, referencia inversa y transferencia cuando los usuarios y las usuarias requieren
atención de mayor complejidad que aquella que se oferta en los establecimientos de salud del Primer
Nivel de Atención. Para ello el personal debe estar capacitado para ofrecer los servicios acorde al nivel
de atención y al perfil epidemiológico prevalentes en un territorio específico. La implementación
paralela en el primer nivel de atención, por ser la puerta de entrada al sistema, permite no sobrecargar
la capacidad hospitalaria y brindar apoyo adecuado a los usuarios y las usuarias referidos de los otros
niveles.


Como los servicios con médicos especialistas utilizan más exámenes de apoyo diagnóstico e
intervenciones complementarias que requieren mayor experticia y costos elevados, el tamizaje de
usuarios y usuarias en el primer nivel permite reducir tanto las intervenciones innecesarias, como los
sucesos indeseados y los altos costos de las atenciones en hospitales; por lo tanto es importante que los
establecimientos de salud del primer nivel de atención conozcan las carteras de servicios de los
establecimientos de segundo y tercer nivel de atención para realizar las referencias en forma adecuada
y garantizar la continuidad de la atención.


Los resultados exitosos de las experiencias en el Ministerio de Salud Pública, como la de la provincia del
Cañar entre otras, han permitido desarrollar la presente Norma, incorporando elementos claves, para
garantizar la continuidad de la atención, sumando aspectos importantes como la información básica
para la historia clínica en base al Sistema Nacional de Información y la definición de indicadores
estandarizados para el monitoreo y evaluación.


Este documento incluye un modelo administrativo — operativo para la toma de decisiones. La
información que se genere es de gran importancia, para realizar e| mejoramiento continuo de la calidad
en la atención y satisfacer los problemas de salud dela población.


IV. MARCO LEGAL: (Ver Anexo 1)


1.1. Constitución de la República del Ecuador


La Constitución aprobada en el 2008, constituye el marco normativo que rige la organización y vida
democrática del país, representa un nuevo pacto social para Ia garantía y ejercicio de los derechos y
responsabilidades en función del logro del Buen Vivir, el Sumak Kawsay.




Desde la perspectiva de una concepción integral de la salud y de la visión integradora del marco
constitucional, varios de sus capítulos y articulados establecen derechos y garantías que se relacionan
con la generación de condiciones saludables.


J Cap. II Sección 7, Art. 32 "DERECHOS DEL BUEN VIVIR"
J Cap. Sexto- Derechos de Libertad, Art.66
J Título VII, Régimen del Buen Vivir; capítulo Primero, Sección Segunda — Salud: Art. 360, 361, 365.


1.2 Plan Nacional del Buen Vivir 2013 - 2017


El Plan Nacional del Buen Vivir en concordancia con los mandatos constitucionales define objetivos,
políticas y metas prioritarias que en salud se puede resaltar los siguientes:


J En el Objetivo 3, en la Política y lineamientos estratégicos 3.3


1.3 Ley Orgánica de Salud


o Capítulo II, De la Autoridad Sanitaria Nacional, sus competencias y responsabilidades Art. 6.
o Titulo 1, Capítulo I: Disposiciones Comunes, Art. 10
o Capítulo III: De las enfermedades no transmisibles, Art. 69


1.4 Acuerdo Ministerial 1203 del 14 de junio del 2012 “Tipología para Homologar los Establecimiento
de Salud por Niveles de Atención del Sistema Nacional de Salud”


1.5 Acuerdo Ministerial 1484 del 24 de julio 2012 “Reglamento de aplicación para el proceso de
Licenciamiento en los establecimientos del primer nivel de atención del Sistema Nacional de Salud”.


1.6 Acuerdo Ministerial 00071 10 de marzo del 2004 “Manual para la Referencia Contrareferencia de
pacientes y usuarios.


1 . 0B]ETIVOS


1.1 Objetivo General


Contribuir a garantizar la calidad, continuidad e integralidad de la atención en los establecimientos del
Sistema Nacional de Salud, mediante la aplicación de la norma del subsistema de referencia, derivación,
Contrareferencia, referencia inversa, y transferencia.


1.2 Objetivos específicos
1.2.1 Mejorar la satisfacción de los usuarios y usuarias mediante la integración, continuidad y


complementariedad dela atención.


1.2.2 Brindar al usuario y usuaria atención en salud con calidad, eficiencia, eficacia y efectividad




1.2.3 Facilitar a la población el acceso oportuno y eficaz a la atención integral en salud, con Ia
integración de los actores del Sistema Nacional de Salud.


1.2.4 Establecer el proceso e instrumentos para la organización y articulación entre los establecimientos
de salud de los diferentes niveles de atención.


1.2.5 Optimizar los recursos existentes en el Sistema Nacional de Salud definiendo responsabilidades y
competencias


1.2.6 Definir indicadores del funcionamiento del subsistema de referencia, derivación, contrareferencia,
referencia inversa y transferencia que deben ser registrados en el Sistema de Información de
Salud (SIS) del Ministerio de Salud como Autoridad Sanitaria Nacional, para la toma de decisiones.


2. ALCANCE


La presente norma es de aplicación obligatoria en todos los establecimientos del Sistema Nacional de Salud,
su difusión y vigilancia del cumplimiento, es de responsabilidad de la Autoridad Sanitaria Nacional.


3. MARCO TEÓRICO


El Modelo de Atención Integral de Salud Familiar, Comunitario e Intercultural (MAIS-FCI), es el conjunto
de políticas, estrategias, lineamientos y herramientas que al complementarse, organiza el Sistema
Nacional de Salud para responder a las necesidades de salud de las personas, las familias y Ia
comunidad, permitiendo la integralidad y complementariedad entre niveles de atención del Sistema
Nacional de Salud. Por tanto, el MAIS-FCI define como van a interactuar los actores de los sectores
públicos y privados, los miembros de la red de servicios de salud y Ia comunidad para llevar a cabo las
acciones conjuntas que permitan dar soluciones integrales a las necesidades o problemas de salud de la
comunidad contribuyendo de esta manera a mejorar su calidad de vida3


En caso de las emergencias, se integrará Ia atención pre hospitalaria a las referencias y canalización del
usuario y usuaria de acuerdo a la gravedad y cartera de servicios de los establecimientos de salud de los
distintos niveles de atención. El criterio conceptual básico para un subsistema de referencia, derivación,
contrareferencia y referencia inversa, es constar por lo menos en dos niveles de atención: el nivel que
hace la referencia y el nivel que recibe la referencia, cuando la capacidad resolutiva lo justifica. Ver
gráfico N0 1
3 Modelo de Atención Integral de Salud Familiar Comunitario e Intercultural — MAIS —FCI


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GRÁFICO 1:


OPERATIVO DEL SUBSISTEMA DE REFERENCIA, CONTRAREFERENCIA, REFERENCIA
INVERSA, DERIVACIÓN Y TRANSFERENCIA


GRÁFICOOPERATIVO DEL SUBSISTEMA DE REFERENCIA,
CONTRAREFERENCIA, REFERENCIA INVERSAY DERIVACIÓN 1


ONTRAREFERN


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REFERENCIA


INVERSA


I


U.M. HOSPITALARMS


ATENCIÓN


PREHOSPITALARIA


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DERIVACIÓN


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U.M. GENERALES


GRÁFICOADMINISTRATIVO DEL SUBSISTEMADE REFERENCIA,
CONTRAREFERENCIA, REFERENCIA INVERSAY DERIVACIÓN


ONTRAREFERNCIAY


REFERENCIA


INVERSA


I


SUBSECRETARIA
NACIONAL DE PROVISIÓN
DE SERVICIOS DE SALUD


COORDINACIÓN ZONAL


DIRECCIÓN DISTRITAL


g


I


Pnmr-I ¡nun-I


MONITOREOY


EVALUACIÓN


REFERENCIA


Y
DERIVACIÓN


I C J


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4. DEFINICIONES Y CONCEPTOS BÁSICOS


Definición del subsistema de referencia, derivación, contrareferencia,
referencia inversa y transferencia:
El subsistema de referencia, derivación, Contrareferencia, referencia inversa y transferencia de usuarias
o usuarios forma parte del Sistema Nacional de Salud y es el conjunto ordenado de procesos
asistenciales y administrativos, que contribuye a garantizar la continuidad de la atención de salud, con
oportunidad, eficacia y eficiencia, enviándolos desde la comunidad o del establecimiento de salud de
menor a de mayor nivel de atención y complejidad y viceversa, es decir la devolución de la usuaria o
usuario del mayor al menor nivel de atención y de complejidad, así como enviar usuarias o usuarios que
requieren atención adicional, de apoyo diagnóstico , como es el caso de la derivación entre los actores
que integran el Sistema Nacional de Salud


Niveles de organización del subsistema de referencia, Contrareferencia,
referencia inversa, derivación y transferencia


Niveles de Gestión


Subsecretaria Nacional de Gobernanza de la Salud Pública
Subsecretaría Nacional de Provisión de Servicios de Salud
Coordinaciones Zonales
Direcciones Distritales


Niveles Operativos de Atención
Nivel de Atención Pre- hospitalaria
Primer Nivel
Segundo Nivel
Tercer Nivel
Cuarto Nivel


Niveles de Atención en los Servicios
“ Tipo/ama para Homo/agar los Establecimientos de Salud por Niveles de Atención del Sistema
Nacional de Salud’ (Ver Anexo 2)


Unidades y Hospitales Móviles de Salud


Son unidades prestadoras de salud con la característica de ser itinerantes en función de los tiempos y
espacios donde prestan sus servicios de salud, se ubican en zonas que estén en emergencia y/o desastre
o dando apoyo contingente; también ofertan sus servicios para poblaciones que habitan en parroquias
rurales y urbano marginales donde no existen unidades fijas de salud, o zonas con población dispersa y
brindar atención a los grupos priorizados de la población.


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AI hacer referencia a las unidades móviles de salud se puede hablar de unidades móviles de salud
general y unidades móviles de salud especializada, entendiéndose quirúrgicas y de diagnóstico
oncológico. Mientras que los hospitales móviles puede pasar de un hospital básico a un hospital de
especialidades según la complejidad de cirugías que se debe realizar. Estas unidades fueron concebidas
bajo el criterio: ”facilitar el acceso de la población a los servicios de salud, con el fin de incrementar la
cobertura de atención, teniendo como eje la participación organizada, generándose interacción y
participación4 .


Hacen referencias entre sí y con unidades de salud fijas, así como derivaciones y transferencias, según el
cuadro clínico y la pertinencia del caso. Más no pueden hacer contrareferencias, puesto que al ser de
carácter itinerantes entre las zonas geográficas no permite tener una población de referencia y
cobertura, sino que sus atenciones y acciones de salud son generadas bajo el criterio de atención
espontánea y agendamiendo de turno bajo el concepto de difusión previa y participación de la
comunidad.


Nivel Pre- hospitalario


Se define como un nivel transversal a los niveles de atención establecidos (I,II, III) Nivel, proporcionando
a través del conjunto de establecimientos de salud organizados por niveles de complejidad con
prestaciones pre hospitalarias, responsables de prestar atención en salud aquellas personas que han
sufrido una alteración aguda de su integridad física o mental, causada por trauma o enfermedad de
cualquier etiología, mediante la utilización de recursos suficientes; para preservar la vida y disminuir las
complicaciones y los riesgos de discapacidad o muerte, en el sitio de ocurrencia del evento y durante el
traslado, hasta la admisión en la institución asistencial.
Los medios para realizar transporte sanitario en la atención Pre-hospitalario no se limitan al transporte
terrestre, y debe contemplarse medios aéreos y acuáticos según la necesidad y requerimiento
pertinente.5


Este nivel organiza la respuesta a emergencias que ocurren fuera de los establecimientos de salud y
tienen dos elementos; el centro coordinador de llamadas SIS ECU 911 y las Ambulancias para transporte
primario brindando servicios asistenciales de salud, en el momento que se requiera, estabilizan al
paciente en condiciones críticas y lo transportan a los servicios de emergencia de los establecimientos
de salud para el diagnóstico y tratamiento inmediato; la entrega recepción de los pacientes se registran
en el formulario HCU-FOOZ.


Primer Nivel de Atención


Es el Nivel de Atención más cercano a la población, facilita y coordina el flujo de las usuarias o usuarios
dentro del sistema, es ambulatorio y resuelve el 85% de problemas y necesidades de salud de baja
complejidad. Es la puerta de entrada al Sistema Nacional de Salud. Garantiza una referencia y
derivación adecuada, asegura la continuidad y complementariedad de la atención.


Además, promueve acciones de salud pública de acuerdo a normas emitidas por la Autoridad Sanitaria
Nacional.


4 Proyecto de Unidades Móviles de Salud, 2013/MSP
5 Acuerdo Ministerial Nro. 0001595. ".


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Todos los establecimientos de salud del primer nivel de atención, deben tener conocimiento cabal de las
capacidades resolutivas de los establecimientos de salud a los que serán referidos las usuarias o
usuarios. Es necesario que se asegure la disponibilidad inmediata de servicios, para evitar pérdida de
tiempo, complicaciones del cuadro clínico y garantizar la atención con calidad. Para esto, el primer nivel
de atención debe estar en constante comunicación con los otros niveles de atención a través de
herramientas diseñadas e implementadas para este efecto.


Segundo Nivel de Atención


Este nivel comprende todas las acciones y servicios de atención ambulatoria especializada y aquellas
que requieran hospitalización (Hospital básico y general con sus diferentes grados de complejidad).
Constituye el escalón de referencia inmediata del Primer Nivel de Atención. En este nivel se desarrollan
nuevas modalidades de atención no basadas exclusivamente en la cama hospitalaria, sino en el tipo de
servicio brindado: Centro clínico quirúrgico ambulatorio (modalidad Hospital del Día y cirugía mayor
ambulatoria).


Tercer Nivel de Atención


Este nivel corresponde a los establecimientos que prestan servicios ambulatorios y hospitalarios de
especialidad y especializados, (Ej.: pediátricos, gineco obstétricos, psiquiátricos entre otros) son de
referencia nacional; resuelven los problemas de salud de alta complejidad, tienen recursos de tecnología
de punta, intervención quirúrgica de alta complejidad cuidados intensivos, realiza trasplantes, cuenta
con subespecialidades reconocidas por la ley.


Cuarto Nivel de Atención


En este nivel se concentra la atención de la más alta complejidad que se combina con investigación
clínica pre registro, y/o de procedimientos experimentales; están integrados los centros de
subespecialidad que concentran casos complejos; las usuarias o usuarios a ser atendidos deberán ser
referidos de los establecimientos de salud del tercer nivel.


Para su funcionamiento debe contar con las más altas tecnologías, y tener la aprobación especial del
Ministerio de Salud Pública, a través del Viceministerio Nacional de Gobernanza y Vigilancia de la Salud
Pública.


Estos establecimientos son autorizados en los subsistemas públicos de la Red Pública Interinstitucional
de Salud.


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5. PROCESO DE REFERENCIA, DERIVACIÓN YDERIVACIÓN COMUNITARIA.


REFERENCIA
Es el procedimiento por el cual los prestadores de salud envían a las usuarias o usuarios de un
establecimiento de salud de menor a mayor o al mismo nivel de atención o de complejidad; cuando la
capacidad instalada no permite resolver el problema de salud.


La referencia se realiza entre establecimientos de salud de una misma entidad del sistema utilizando el
formulario 053.


DERIVACIÓN
Es el procedimiento por el cual los prestadores de salud envían a las usuarias o usuarios de cualquier
nivel de atención a un prestador externo público (Red Pública Integral de Salud) o privado
(Complementario) del mismo o mayor nivel de atención y/o de complejidad, cuando la capacidad
instalada del establecimiento o de la entidad a la que pertenece no permite resolver el problema de
salud, por la que se le envía, buscando la complementariedad de los servicios previa la autorización
correspondiente.


Para realizar las derivaciones a la red complementaria primeramente se debe agotar la red pública de
salud y se debe utilizar el formulario 053.


DERIVACIÓN COMUNITARIA
Son responsables los agentes de la medicina ancestral, comunitarios y los técnicos de atención integral
en salud (TAPS) de identificar las señales de peligro y/o factores de riesgo y enviar a la usuaria o usuario
de la comunidad al establecimiento de salud del primer nivel de atención más cercano. En este caso, NO
se utilizará el formulario O53.


Responsables de la Referencia y/o Derivación: Es responsabilidad de los profesionales de
los establecimientos de salud referir/derivar y ejecutar la referencia/derivación a las usuarias o
usuarios al nivel de atención o de complejidad que corresponde, según capacidad resolutiva y
pertinencia clínica, misma que es de su competencia desde que se inicia la atención en el
establecimiento de destino de la referencia o de la derivación hasta cuando recibe la contrareferencia.


Entidad Receptora de la Referencia y/o Derivación: Establecimientos de salud deI
mismo o mayor nivel de atención o de complejidad, con la capacidad resolutiva requerida, que reciben
a la usuaria o usuario con el formulario N9053 y proceden a brindar la atención.


Normas y Procedimientos para la Referencia y/o Derivación


1. Las referencias y/o derivaciones serán solicitadas por profesionales de la salud de acuerdo a sus
competencias; en su ausencia y únicamente en condiciones de emergencia, realizará otro
personal de salud.


2. Los profesionales de los establecimientos de salud que refieran o deriven a usuarias o usuarios
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ya sea para la realización de consultas de especialidad , tratamientos complementarios u
hospitalización, deben llenar el formulario 053 de referencia, derivación , contrareferencia y
referencia inversa con datos completos y letra legible, ver anexo 3 (formulario 053-MSP).


Los profesionales de la salud deberá utilizar un formulario N° O53 por cada consulta de
especialidad que requiera la usuaria o usuario.


Los profesionales de los establecimientos de salud que refieran o deriven a usuarias o usuarios
deben aplicar las normas, guías, manuales, protocolos de atención y guías de práctica clínica
establecidas por la Autoridad Sanitaria.


Realizar el registro de los datos de la usuaria o usuario en la historia clínica, que permitan
justificar el proceso de referencia o derivación.


Los profesionales de salud que realizan la referencia o la derivación deben informar a la usuaria
o usuario y familiares el motivo e importancia dela referencia/ derivación.


Los profesionales de salud que realizan la referencia o derivación deben establecer el nivel de
atención o nivel de complejidad al que es referido la usuaria o usuario utilizando los criterios
de capacidad resolutiva, accesibilidad y oportunidad, incluyendo los casos de emergencia.


El profesional y/o personal correspondiente debe coordinar con el servicio de admisión del
establecimiento a referir o a derivar para agendar la cita ola recepción de la usuaria o usuario.


En el caso de ser una emergencia, el profesional de salud comunicará al establecimiento de
referencia o derivación para brindar toda la información pertinente de la usuaria o usuario
garantizando su atención inmediata.


En caso de emergencia si el nivel receptor correspondiente no dispone de espacio físico para la
recepción definitiva del usuario, debe recibir y estabilizar a la usuaria o usuario, para
posteriormente canalizarlo a otro establecimiento de salud correspondiente.


El profesional o el personal del establecimiento de salud que agendó la cita no puede rechazar
las referencias o derivaciones establecidas.


El establecimiento de salud que recibe la referencia o la derivación deberá contar con el
personal destinado para agendar las citas.


El establecimiento de salud receptor atenderá únicamente las referencias o derivaciones
solicitadas desde el nivel inferior o del mismo nivel de atención; la usuaria o usuario no podrá
acudir al establecimiento de salud de referencia o derivación correspondiente sin tener
agendada la cita con hora, fecha y especialidad a la que fue referida/o o derivado exceptuando
los casos de emergencia.


Para toda usuaria o usuario que vaya a recibir atención de especialidadyhospitalización,
se debe abrir una historia clínica en la unidad receptora, en caso de que la usuaria o
usuario no tenga dicho documento.


El profesional de la gestión que refiere o deriva debe informar a las usuarias o usuarios y
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familiares sobre el lugar, consultorio, especialidad y hora de consulta del establecimiento de
salud al que es referida/do o derivado.


En caso de que una usuaria o usuario referido o derivado sea atendido por un especialista que
considere que no le corresponde a su especialidad, este profesional tiene Ia obligación de
realizar Ia interconsulta respectiva al especialista que considere necesario adjuntando el informe
médico respectivo.


Los profesionales especialistas deben contrareferir a las usuarias o usuarios, una vez finalizado
el evento de consulta; se podrá dar cita previa sólo cuando el nivel inferior no tenga la
capacidad resolutiva.


Los profesionales de salud que reciben a las usuarias y usuarios referidos son los responsables
de realizar la contrareferencia respectiva al nivel de atención o de complejidad que
corresponde, independientemente de las interconsultas que se realicen con los diferentes
especialistas.


Incluir una copia del formulario 053 en la historia clínica de la usuaria o usuario, una vez
concluido el proceso.


Los profesionales y/o personal de salud deben enviar el formulario 053 original con el o la
usuaria o usuario al establecimiento de salud de referencia.


Los profesionales y/o personal de salud del primer nivel de atención deberá realizarla búsqueda
activa para el seguimiento de la usuaria o usuario referido o derivado, en caso de que el mismo
no retorne con la contrareferencia al establecimiento de salud, que puede ser a través de la
visita domiciliaria u otras formas de comunicación.


El profesional de salud debe coordinar con el sistema de ambulancias y con los sistemas
comunitarios de transporte, en caso de requerir derivación o referencia de emergencia.


El equipo de salud de los establecimientos que refieren o derivan emergencias , deben aplicar
las normas, guías de práctica clínica, manuales y otros documentos normativos emitidos por la
Autoridad Sanitaria y tratar sin pérdida de tiempo al usuario o usuaria que llega con problemas
agudos, traumatismos, parto en curso u otras urgencias o emergencias médicas.


Los profesionales de este establecimiento de salud se responsabilizará del traslado del usuario
o usuaria que tiene que ser realizado con el acompañamiento de un profesional calificado sea
enfermera/o o médica/o y un familiar, de acuerdo a la gravedad del caso, valorando que el
riesgo del traslado no sobrepase los riesgos del tratamiento en el nivel de origen; por Io tanto
las usuarias o usuarios deben ser referidos/as en las mejores condiciones posibles según la
capacidad resolutiva del establecimiento de salud y tomando en cuenta los siguientes criterios:


I Que se encuentre en estado crítico.
I Que no pueda ser tratado en el establecimiento de salud


Cuando el profesional de salud acompaña la transferencia en transporte institucional o
transporte comunitario a un usuario o usuaria y fallece en el traslado, obligatoriamente debe
regresar al establecimiento de salud de origen, para notificar oficial y legalmente el deceso.


17




25. El profesional del establecimiento de salud, de acuerdo al caso, derivará o referirá al usuario o
usuaria al nivel de atención y/o de complejidad correspondiente para la realización de
exámenes de apoyo complementarios al diagnóstico.


26. Los profesionales de la salud que atienden a los Miembros de Ia Comunidad Educativa
(Estudiantes, Docentes, Directivos y otros), en los consultorios de los establecimientos
educativos públicos y que requieren ser referidos/as a un establecimiento de salud de mayor
nivel de atención y/o de complejidad, el profesional que lo atendió debe coordinar con el
establecimiento de salud del primer nivel correspondiente para agendar la cita en este nivel y
posteriormente referir si es pertinente.


27. Otras que se le asignen.


Funciones Administrativas de los Establecimientos de Salud para las
Referencias y Derivaciones


Las funciones administrativas son:


Agendamiento, recepción de formularios (en papel o registro electrónico), registro, devolución de
formularios y manejo e informe estadístico con sus indicadores, así como seguimiento del proceso
de referencia, derivación, contrareferencia y referencia inversa hasta su finalización efectiva.


1. Agendamiento en casos programados:


J Agendar el turno en el establecimiento de salud de referencia o derivación y comunicar al
usuario o usuaria la dirección, fecha y hora dela cita.


J El establecimiento de salud deberá regular el otorgamiento de citas previas dando
prioridad a la referencia y derivación.


J En caso de que un usuario o usuaria tenga más de una referencia o derivación simultánea,
procurará que el agendamiento se realice de ser posible en el mismo día.


2. Recepción y registro de referencias y derivaciones


El establecimiento de salud deberá definir el mecanismo para el registro de la referencia y
derivaciones, para orientar al usuario o usuaria referido/a sobre el proceso a seguir para recibir su
atención.


3. Devolución de formularios


Los establecimientos de salud que realizan la referencias tienen la responsabilidad del enviar sea en
físico o electrónico el formulario N9 O53 de referencia al nivel de atención correspondiente.


Los establecimientos de salud que reciben las referencias o derivaciones tienen la responsabilidad
de enviar el formulario N9 053 de contrareferencia ya sea en físico o electrónico al establecimiento
de salud que lo refirió.


18




4. Manejo estadístico:


Los establecimientos de los distintos niveles de referencia, derivación, contrareferencia y
referencia inversa están obligados a llevar registro estadístico de atenciones recibidas y realizadas
para futuros análisis y cotejo de datos. Sus obligaciones en este ámbito son:


J Hacer el seguimiento del cumplimiento de las referencias y derivaciones.
J Registrar la información de las contrareferencias y referencias inversas recibidas.
J Enviar los formularios de contrareferencias a los establecimientos de salud del nivel que lo


refirió.
J Monitorear, evaluar y analizar la información para su retroalimentación.


Definiciones de la Referencia


Referencia cumplida: Es aquella en que Ia usuaria o usuario asistió al servicio de admisión, consulta
externa o de emergencia del establecimiento de salud de la misma entidad al que fue referido y es
registrado en un sistema informático o manual.


Referencia no cumplida: Es aquella en que Ia usuaria o usuario referido no asistió al servicio de
admisión, consulta externa o de emergencia del establecimiento de salud de la misma entidad o no fue
registrado en un sistema informático o manual.


Referencia cumplida efectiva: Es aquella en que Ia usuaria o usuario referido asistió al servicio de
admisión, consulta externa o de emergencia del establecimiento de salud de Ia misma entidad al que
fue referido y fue atendido por el profesional de salud.


Referencia cumplida no efectiva: Es aquella en que Ia usuaria o usuario referido asistió al servicio de
admisión, consulta externa o de emergencia del establecimiento de salud de la misma entidad al que
fue referido y no fue atendido por el profesional de salud.


Referencia bien Ilenada: Es cuando Ia sección de datos del usuario/usuaria y Ia sección de referencia
del formulario N9 053 tiene todos los datos completos y con letra legible.


Referencia mal Ilenada.- Es cuando la sección de datos del usuario/usuaria y la sección de referencia del
formulario N9 053 no tiene todos los datos completos o se encuentra con letra ilegible.


Referencia justificada (pertinente): Es cuando una referencia ha sido realizada conforme a las normas
de atención, guías de práctica clínica, protocolos y otras normativas, emitidas por la Autoridad Sanitaria
y tiene una evaluación positiva del especialista.


Referencia iniustificada (no pertinente): Es cuando una referencia no ha sido realizada conforme a las
normas de atención, guías de práctica clínica, protocolos y otras normativas emitidas por la Autoridad
Sanitaria y tiene una evaluación negativa del especialista.


Definiciones de la Derivación


Derivación cumplida: Es cuando Ia usuaria o usuario derivado asistió al servicio de admisión, consulta
externa o de emergencia de los establecimientos de la Red Pública Integral de Salud (RIPS) o privada
(Complementaria) al que fue derivado y es registrado en un sistema o aplicativo.


19




Derivación no cumplida: Es cuando la usuaria o usuario derivado no asistió al servicio de admisión,
consulta externa o de emergencia del establecimiento al que fue derivado o no fue registrado en un
sistema o aplicatívo.


Derivación cumplida efectiva: Es cuando la usuaria o usuario derivado asistió al servicio de admisión,
consulta externa o de emergencia del establecimiento de salud al que fue derivado y fue atendido por
el profesional de salud.


Derivación cumplida no efectiva: Es cuando la usuaria o usuario derivado asistió al servicio de
admisión, consulta externa o de emergencia del establecimiento de salud al que fue derivado y no fue
atendido por el profesional de salud.


Derivación bien llenada.- Es cuando la sección de derivación del formulario N9 053 tiene todos los
datos completos y con letra legible.


Derivación mal Ilenada.- Es cuando la sección de derivación del formulario N9 053 no tiene todos los
datos completos o se encuentra con letra ilegible.


Derivación iustificada (pertinente): Es cuando una derivación ha sido realizada conforme a las normas
de atención, guías de práctica clínica, protocolos y otras normativas, emitidas por la Autoridad Sanitaria
y tiene una evaluación positiva del especialista.


Derivación injustificada (no pertinente): Es cuando una derivación no ha sido realizada conforme a las
normas de atención, guías de práctica clínica, protocolos y otras normativas emitidas por la Autoridad
Sanitaria y tiene una evaluación negativa del especialista.


6. PROCESO DE CONTRAREFERENCIA


Contrareferencia


Es el procedimiento obligatorio por el cual, un usuario o usuaria que inicialmente fue referido/derivado
es retornado luego de haber recibido la atención con la información pertinente al establecimiento de
salud de menor nivel de atención correspondiente, para garantizar la continuidad y
complementariedad de su atención.


Responsables de la contrareferencia
Son responsables los profesionales de la salud que atendieron a la usuaria o usuario referido/derivado
y que deben contrareferir al menor nivel de atención o complejidad que corresponde, aplicando las
normas, protocolos, guías de práctica clínica, manuales, emitidas por la Autoridad Sanitaria, utilizando
el formulario N9 O53 de contrareferencia.


Recepción de la contrareferencia
1. El profesional de salud del establecimiento de menor nivel de atención y complejidad, recibe al


usuario o usuaria y solicita el formulario N9 053, que ya se encuentra con un diagnóstico


20




definitivo o con un tratamiento de especialidad, para continuar con la atención y seguimiento
requerido.


El profesional de la salud adjunta una copia del formulario N9053 a la historia clínica.


El profesional de la salud Informa al usuario o usuaria y familia la importancia de dar
continuidad en la atención.


El profesional de la salud da cumplimiento a las indicaciones de especialidad descritas en el
formulario N9 053.


El profesional de la salud revisa la información contenida en las contrareferencias de usuarios o
usuarias con el objeto de verificar si se llenó correctamente el formulario N9 053.


El profesional de la salud participa en los procesos de capacitación y actualización de
procedimientos que se realicen; así como, en los intercambios de información que se tengan
con personal de los diferentes niveles de atención, con el objeto de evaluar la pertinencia de
las referencias.


Las demás que estén vinculadas con el subsistema de referencia, contrareferencia, referencia
inversa, y derivación de usuarios o usuarias.


Normas y Procedimientos de la contrareferencia
1. El profesional de salud de los Establecimientos de mayor nivel de atención, una vez proporcionado


el servicio, obligatoriamente tiene que realizar la contrareferencia al establecimiento de origen, con
el formulario N9 053 bien llenado y con letra legible.


El profesional de salud de los Establecimientos de mayor nivel de atención, Informa al usuario/
usuaria o familia sobre su condición de salud actual y la importancia de retornar al establecimiento
de salud de origen para la continuidad del tratamiento, seguimiento y control.


El profesional de salud llena el formulario de contrareferencia N9 O53, una copia envía con el
usuario o usuaria al establecimiento de salud correspondiente.


El profesional de salud brinda recomendaciones generales al usuario o usuaria y familiares sobre
aspecto psicosociales y de auto cuidado.


Definiciones de la contareferencia:


Contrareferencia cumplidas Es cuando el usuario o usuaria asistió al establecimiento de menor
nivel de atención que lo refirió.


Contrareferencia no cumplidas Es aquella en que el usuario o usuaria no asistió al
establecimiento de menor nivel de atención que lo refirió.


Contrareferencia cumplida efectiva.- Es aquella en que el profesional de salud registra la
contrareferencia y continúa con el plan de tratamiento recomendado por el especialista.


21




Contrareferencia cumplida no efectivas Es aquella en que el profesional de salud no registra
la contrareferencia, ni continua con el plan de tratamiento recomendado por el especialista.


Contrareferencia oportunas Es aquella en que el establecimiento de salud de menor nivel de
atención recibe el formulario N9053 dentro de los 7 días posteriores a la atención del especialista.


Contrareferencia no oportuna: Es aquella en que el establecimiento de salud de menor nivel de
atención recibe el formulario de contrareferencia N9053 después de los 7 días posteriores a la atención
del especialista.


Contrareferencia bien llenada.- Es cuando la sección de datos del usuario/usuaria y la sección
de contrareferencia del formulario N9 053 tiene todos los datos completos y con letra legible.


Contrareferencia mal llenada.- Es cuando la sección de datos del usuario/usuaria y la sección de
contrareferencia del formulario N9 053 no tiene todos los datos completosy la letra es ilegible.


Contrareferencia Justificada.- Es cuando el profesional de salud ha realizado la contrareferencia
tomando en cuenta la capacidad resolutiva del establecimiento de destino, y/o cuando el usuario o
usuaria ameritaba ser remitido al menor nivel de atención o de complejidad.


Contrareferencia ¡njustificada.- Es cuando el profesional de salud ha realizado la
contrareferencia sin haber tomando en cuenta la capacidad resolutiva del establecimiento de destino,
y/o cuando el usuario o usuaria no ameritaba ser remitido al menor nivel de atención o de complejidad.


7. REFERENCIA INVERSA


Este proceso se realiza cuando un usuario o usuaria se autorefiere al servicio de emergencia de un
establecimiento de salud del segundo y/o tercer nivel de atención, mismo que debe ser atendido su
problema de salud sea urgente o emergente y de ninguna manera se negara la asistencia sanitaria por
no tener una referencia.


Luego que el profesional atendió su problema de salud, debe llenar el formulario N9053 donde señale
que no ha sido referido/a desde el primer nivel de atención y enfatizando este hecho con mayúsculas en
la parte superior del formulario.
Este formulario debe ser enviado con el usuario o usuaria al establecimiento de salud del primer nivel de
atención correspondiente.


El usuario o usuaria se autorefiere a un establecimiento de salud de mayor nivel de atención debido a
que no recibió atención o no dispone de establecimientos de salud del primer nivel cerca de su
domicilio, o ya sea por desconocimiento del nivel que puede resolver su caso.


El registro yanálisis de estos casos permite corregir el funcionamiento del sistema de salud.


22




CAPITULO I


FLU]0 DE REFERENCIA, DERIVACIÓN, CONTRAREFERENCIA, REFERENCIA
INVERSA, YTRANSFERENCIA


EI proceso de referencia, derivación, contra referencia y referencia inversa se puede presentar de Ia
siguiente forma:


ALGORITMO DE TOMA DE DECISIONES CLÍNICAS


Tengo ¡a (finalidad Referencia, contra referencia,95mm“?! Fa’ EWWE‘ Reíerencia Inversa y Derivación
p n: b Ienla de salu1?


Modulo


dc
lo
muda


dutlslonn


ciílltnl


Emblaclminnlol


du
ulud


23




CAPITULO II


MONITOREO YEVALUACION


Para explicar los indicadores que siguen, se establecen las cuatro categorías de referencias entre los
usuarios o usuarias:


Verdaderos Positivos: usuarios o usuarias que fueron referidos y su referencia es pertinente.


Falsos Positivos: usuarias o usuarios referidos pero su referencia no es pertinente.


Falsos Negativos: usuarias o usuarios que no fueron referidos/as pero se debió hacerlo.


Verdaderos Negativos: usuarias o usuarios que no fueron referidos y no se debía hacerlo


Indicadores que miden el funcionamiento del subsistema de referencia,
derivación, contrareferencia, referencia inversa y transferencia


1.- Porcentaje de referencias solicitadas: es la relación entre las referencias solicitadas por
profesionales de Ia salud sobre el total de las consultas primera y subsecuente de morbilidad,
multiplicada por 100. El valor aceptable es un rango entre 5—10%.


Porcentaje de Referencias solicitadas =


Total de Referencias Solicitadas por profesionales de salud
x100


Total de Consultas (1ras y subsecuentes) de Morbilidad


1.2- Porcentaje de cumplimiento de las referencias: es la relación entre el total de referencias
cumplidas, dividido para el total de referencias solicitadas por los profesionales de la salud, multiplicado
por 100. El valor aceptable es del 70%.


Porcentaje de cumplimiento de referencias:


Total de Referencias Cumplidas
X100


Total de Referencias Solicitadas


24




1.3. Porcentaje de la referencia cumplida efectiva: es la relación entre el total de referencias
cumplidas efectivas, dividido para el total de referencias cumplidas, multiplicado por 100. La meta es del
100 %.


Porcentaje de Ia referencia cumplida efectiva=-


Total de Referencias Cumplidas efectivas
x100


Total de Referencias cumplidas


1.4.- Porcentaje de referencias justificadas (pertinentes); es Ia relación entre el total de
referencias cumplidas efectivas justificadas dividido para el total de contrareferencias. Meta debe
ser mayor del 90 %.


Porcentaje de Referencia Justificadas =


Total de Referencias cumplidas efectivasjustificada
X100


Total de Contrareferencias


2. Porcentaje de Contrareferencias es la relación entre el total de contrareferencias dividido para el
total de referencias cumplidas efectivas multiplicado por 100. Meta debe ser superior al 90 %.


Porcentaje de contrareferencias


Total de Contrareferencias


X100


Total de Referencias cumplidas efectivas


2.1 Porcentaje de Contrareferencias bien Ilenadas: es la relación entre el total de contrareferencias
bien Ilenadas dividido para el total de contrareferencías multiplicado por 100. Meta es del 100 %.


25




Porcentaje de contrareferencias bien llenadas


Total de contrareferencias bien llenadas
x100


Total de contrareferencias


2.2 Porcentaje de Ausentismos: es la relación entre el total de contrareferencias cumplidas dividido
para el total de referencias cumplidas multiplicado por 100. Meta es del 100 %.


Porcentaje de Ausentismos


Total de Contrareferencias cumplidas —
X100


Total de Referencias cumplidas


26




GLOSARIO DE TÉRMINOS


Accesibilidad Geográfica.- Para elegir el establecimiento de salud para la referencia debe tomarse en
consideración cercanía, vías accesibles de comunicación y transporte.
Atención Primaria de Salud Renovada (APS-R)


La APS-R es una estrategia que orienta el desarrollo de los sistemas de salud. Su implementación como
todo proceso social, ha estado sujeta a las contradicciones e intereses económicos y políticos que
configuran las formas de organización de las sociedades.


Autoreferencia.- Se da cuando un usuario o usuaria consulta directamente a un nivel de atención
superior, sin haber sido referido desde el nivel de atención inferior. Este proceso es aceptable cuando se
trata de una emergencia más no cuando el usuario o usuaria acude a un establecimiento de mayor
complejidad, sin haber asistido al establecimiento de menor nivel de atención de su área geográfica de
residencia.


Capacidad Resolutiva: Es el nivel de respuesta que tiene un establecimiento de salud a la demanda de
atención o solución inmediata a cuadros complejos de salud de una persona o grupo de personas, con
acciones integrales, inmediatas y oportunas haciendo uso de los recursos físicos y humanos
debidamente calificados, quienes harán diagnostico y tratamiento oportuno. La capacidad resolutiva se
expresa en la cartera de servicios del establecimiento.


Cita: Procedimiento administrativo que se establece cuando el establecimiento de salud otorga al
usuario/a una fecha, hora y especialidad para ser atendido.


Hospital móvil.- Es una unidad de tercer nivel de complejidad funciona con dos quirófanos y 8 espacios
de post cirugia y UCI; cuenta con los servicios de emergencia, laboratorio y consulta externa, en su
quirófano se pueden atender cirugías de cráneo y corazón abierto. Es funcional y opera a su máxima
capacidad cuando así se lo requiere.


interconsulta: Es la solicitud de la valoración de otro profesional de diferente especialidad en el mismo
establecimiento, por ejemplo: cuando "el cirujano antes de una operación pide interconsulta con
el cardiólogo". Esto no es una referencia y en este caso, se utiliza el formulario de interconsulta
de la historia clinica.


Referencia inversa: Se da cuando el nivel de atención superior envia a un usuario usuaria a un nivel de
atención inferior, con la debida información, sin que este usuario o usuaria haya pasado primero por el
nivel inferior, generalmente ocurre después de una autoreferencia.
El registro de estos casos, permite corregir el funcionamiento del sistema de salud; se debe usar el
formulario de referencia, contrareferencia, referencia inversa y derivación señalando en la parte
superior del formulario N9 053 que el usuario usuaria no ha sido referido/a y enfatizando este hecho
con mayúsculas.


Oportunidad.— El usuario o la usuaria deben ser referidos en el momento y lugar adecuado aplicando las
normas, protocolos de atención y guias de práctica clínica, manuales, emitidas por la Autoridad
Sanitaria.


27




Transferencias Es el traslado de un usuario o usuaria en un transporte institucional de un
establecimiento de salud a otro, con acompañamiento de un servidor de salud.


Usuario o usuaria de un servicio de salud: Es toda persona física que adquiera el derecho a utilizar
bienes o servicios de salud.


Unidad móvil integral de salud: De acuerdo a su capacidad resolutiva, son unidades de atención
ambulatoria, que ofrecen servicios con un paquete básico de atención, el mismo que es complementario
a la atención integral e integrada en función de las normas del Modelo de Atención Integral en Salud. Da
atención a la morbilidad más frecuente, realiza acciones preventivas, actividades de promoción de la
salud y del medio ambiente, presta su contingente humano y profesional en situaciones de emergencias
y desastres, movilizándose a cualquier lugar del territorio nacional que se requiera. El equipo básico de
salud dela Unidad Móvil General brinda atención integral de medicina general, odontología, psicología y
de enfermería. Entre las unidades móviles de salud están:


Unidades Terrestres de Salud.
Unidades Fluviales de Salud.
Unidades Aéreas de Salud.


Unidad móvil especializada: quirúrgica: Prestan servicios de salud específicos en atención médico
quirúrgica, en coordinación con el nivel de acción correspondiente en el sistema nacional de salud, así
como su organización y gestión en red. Está provista de un quirófano y equipada con la tecnología de
punta, para realizar procedimientos o cirugías menores en los sectores donde la población, en su
mayoría campesina, colona, indígenas y afrodescendientes, y otras nacionalidades, no tienen acceso a
las prestaciones de salud especializadas. Se registran procedimientos como: Cirugía Laparoscopia,
colecistectomía, hernio plastia, hernió rafia, Iipomectomía, frenulectomía, colecistectomía, injerto de
Piel, cauterización, Iaparoscopia Diagnóstica, Iigaduras-Histerectomía radical, Salpingectomía bilateral
postparto


Unidad móvil especializada: diagnóstico oncoIógico.- Es una unidad de tercer nivel de atención
ambulatoria cuyo objetivo es realizar el diagnóstico oportuno de cáncer; llega a lugares donde la
población en su mayoría es indígena y campesina, y que no tiene acceso a servicios de salud
especializados. Es un servicio estratégico de salud móvil terrestre que brinda atención itinerante de
prevención de cáncer de mama y útero, cuenta con servicio de laboratorio básico y complementario,
rayos X, mamografías para diagnóstico precoz de cáncer de mama, ecosonografía y colposcopia y
referencia de lesiones sospechosas tumorales y malignas Del Manual 2010.


Visita domiciliaria: Es verificar en el domicilio del usuario referido, en caso de que no exista la
contrareferencia, en los 8 días posteriores de realizada la referencia, si acudió o no al hospital al que
fue referido.


Emergencias Es la alteración de la integralidad física, funcional y/o psíquica por cualquier causa con
diversos grados de severidad, que comprometen la vida o funcionalidad de la persona y que requieren
de la protección inmediata de servicios de salud, a fin de conservar la vida y prevenir consecuencias
críticas presentes o futuras.


Urgencia:- Enfermedad o problema de salud que podría convertirse en una emergencia si es que el
cuidado médico dado por una condición que, sin tratamiento en su debido tiempo, se podría esperar
resulte en emergencia


28




ANEXOS


ANEXO 1


MARCO LEGAL


1.1. Constitución de la República delEcuador‘


La Constitución aprobada en el 2008, constituye el marco normativo que rige la organización y
vida democrática del país, representa un nuevo pacto social para la garantía y ejercicio de los
derechos y responsabilidades en función del logro del Buen Vivir, el Sumak Kawsay.


Desde la perspectiva de una concepción integral de la salud y de la visión integradora del marco
constitucional, varios de sus capítulos y articulados establecen derechos y garantías que se
relacionan con la generación de condiciones saludables.


a/ Cap. II: Derechos del Buen Vivir, sección séptima — salud


Art. 32 “La salud es un derecho que garantiza el Estado, cuya realización se vincula al
ejercicio de otros derechos, entre ellos el derecho al agua, la alimentación, la educación,
la cultura física, el trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que
sustentan el buen vivir.


El Estado garantizará este derecho mediante políticas económicas, sociales, culturales,
educativas y ambientales; y el acceso permanente, oportuno y sin exclusión a
programas, acciones y servicios de promoción y atención integral de salud, salud sexual
y salud reproductiva.


La prestación de los servicios de salud se regirá por los principios de equidad,
universalidad, solidaridad, interculturalidad, calidad, eficiencia, eficacia, precaución y
bioética, con enfoque de género y generacional”


J Capítulo Sexto —Derechos de Libertad: Se reconoce y garantiza a las personas


Art. 66.- El derecho a una vicla digna, que asegure la salud, alimentación y nutrición,
agua potable, vivienda, saneamiento ambiental, educación, trabajo, empleo, descanso y
ocio, cultura física, vestido, seguridad social y otros servicios sociales necesarios.


J Titulo VII: Régimen del Buen Vivir


Capítulo Primero: Sección Segunda — Salud


6 Constitución de Ia República del Ecuador 2008


29




Art. 360.- El sistema garantizará; a través de las instituciones que lo conforman, la
promoción de la salud, prevención y atención integral, familiar y comunitaria, con base
en la atención primaria de salud; articulará los diferentes niveles de atención, y
promoverá la complementariedad con las medicinas ancestrales y alternativas.


La red pública integral de salud será parte del sistema nacional de salud y estará
conformada por el conjunto articulado de establecimientos estatales, de la seguridad
social y con otros proveedores que pertenecen al Estado, con vínculos jurídicos,
operativos y de complementariedad.


Art. 361.- El Estado ejercerá la rectoría del sistema a través de la autoridad sanitaria
nacional, será responsable de formular la política nacional de salud, y normará, regulará
y controlará todas las actividades relacionadas con la salud, así como el funcionamiento
de las entidades del sector.


Art. 365.- Por ningún motivo los establecimientos públicos o privados ni los
profesionales de la salud negarán la atención de emergencia.
Dicha negativa se sancionará de acuerdo con la ley


1.2 Plan Nacional del Buen Vivir 2013 -2017


El Plan Nacional del Buen Vivir en concordancia con los mandatos constitucionales define
objetivos, políticas y metas prioritarias que en salud se puede resaltar los siguientes:


o En el Objetivo 3:“ Mejorar la calidad de vida de la población"


La vida digna requiere acceso universal y permanente a bienes superiores, así como la
promoción del ambiente adecuado para alcanzar las metas personales y colectivas. La calidad
de vida empieza por el ejercicio pleno de los derechos del Buen Vivir: agua, alimentación, salud,
educación y vivienda, como prerrequisito para lograr las condiciones y el fortalecimiento de
capacidades y potencialidades individuales y sociales.


Este objetivo plantea mejorar la calidad y calidez de los servicios sociales de atención,
garantizar la salud de la población desde la generación de un ambiente y practicas saludables


o En la Política y Lineamientos Estratégicos:


3.3 Garantizar la prestación universal y gratuita de los servicios de atención
integral de salud.7


J Consolidar y fortalecer la red pública integral de salud de manera coordinada e
integrada, para optimizar el uso de recursos, con base en la capacidad de
acogida de los territorios.


7 Plan Nacional del Buen Vivir 2013 — 2017; objetivo 3, pag. 145


30




J Implementar el sistema de referencia y contrareferencia entre instituciones de la
red pública y la red complementaria en todos los niveles, garantizando el acceso
oportuno y optimizando el uso de todos los recursos disponibles en el país.


J Fortalecer y consolidar el primer nivel de atención de salud como el punto de
entrada al sistema nacional de salud, para que facilite y coordine el itinerario del
paciente en el sistema y permita la detección, el diagnostico y el tratamiento
temprano de las enfermedades en la red pública integral de salud.


J Potenciar los servicios de atención integral en el segundo nivel del sistema
nacional de salud pública y fortalecer sus mecanismos de referencia.


1.3 Ley Orgánica de Salud‘


Capitulo II: De la AutoridadSanitaria Nacional, sus competencias y
responsabilidades


Art. 6.- Es responsabilidad del Ministerio de Salud Pública:


J Ejercer la rectoría del Sistema Nacional de Salud


J Diseñar e implementar programas de atención integral y de calidad a las
personas durante todas las etapas de la vida y de acuerdo con sus condiciones
particulares.


Título I:
Capítulo I: Disposiciones Comunes


Art. 10.- Quienes forman parte del Sistema Nacional de Salud aplicarán las políticas,
programas y normas de atención integral y de calidad, que incluyen acciones de promoción,
prevención, recuperación, rehabilitación y cuidados paliativos de la salud individual y colectiva,
con sujeción a los principios y enfoques establecidos en el artículo 1 de esta Ley.


Capítulo III: De las enfermedades no transmisibles


Art. 69.- La atención integral y el control de enfermedades no transmisibles, crónico —
degenerativas, congénitas, hereditarias y de los problemas declarados prioritarios para
la salud pública, se realizará mediante la acción coordinada de todos los integrantes del
Sistema Nacional de Salud y de la participación de la población en su conjunto.


Comprenderá la investigación de sus causas, magnitud e impacto sobre la salud,
vigilancia epidemiológica, promoción de hábitos y estilos de vida saludable, prevención,
recuperación, rehabilitación, reinserción social de las personas afectadas y cuidados
paliativos.


8 Ley Orgánica de Salud — Actualizada 3 de enero 2011


31




Los integrantes del Sistema Nacional de Salud garantizarán la disponibilidad y acceso a
programas y medicamentos para estas enfermedades, con énfasis en medicamentos
genéricos, priorizando a los grupos vulnerables.


32




ANEXO 2


NIVELES DE ATENCIÜN, NIVELES DE DÜIIIPLEJIDAD. CATEGORIA Y NÜMHRES DE LÜS
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD


1° Nivel de complejidad [-1 Puesto de salud


Nm" "ha d‘ 1° Nivel de complejidad [-2 Consultorio general
¿“Hifi 3° Nivel de complejidad [-3 Centro de salud - A


4"Nivel de complejidad [-4 Centro de salud - B
5"NiveI de complejidad [-5 Centro de salud - C


AMBUIATÜRID
Consultorio de especialidad (es)


l°Nivel de complejidad n’ ' °""'°“ ‘ ‘¡“"'¡"3'°°
11-2 Centro de emecialidodes


slifwd“ Ï'_"""' d‘ gnpfiygj de mmpjejmm Centro clltlico- quirúrgico ambulatorio
Ateos-Nin 11-3 {Hospital del co)


HÜSPITnLARID
3" Nivel de complejidad ll-«l Hospital Básico
4" Nivel de complejidad 11.5 Hum,“ 5mm]


AMIILILATDIIIÜ


l" Nivel de complejidad lll-l Centros especializados
TW "W ‘¡s nosenansmo


Atención _ n


3° Nivel de complejidad Ill-J Hospital de csjoecialidades
Centros de eatperinlentsoido pre


CIT" "Hd dt 1° Nivel s: complejidad lV-l registro clínicos
III! I


3° Nivel de complejidad lV-E Centros de alta subecpecialidad
Unidad de atención prehcspitalaria de


l" Nivel de complejidad APH-l transporte y soporte vital basico.
Nivel de Atención Unidad de atencion prehospitalaoie de
Prehospltalarlo 2° Nivel de complejidad APH-Z soporte vital avanzado.


Unidad de atencion prehospitalorio de
3" Nivel de complejidad APH-J soporte vital especializado.


33




ANEXO 3


mv MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
FORMULARIO DE REFERENCIA, DERIVACIÓN, CONTRAREFERENCIAY REFERENCIA INVERSA


l. DATOS DEL USUARIOÍUSUARIA


Direction Domiciliaria


1=EnjfkExl


n. REFERENCIA: 1|:| DERIVACIÓN: 2|:|
f 1. Datos Institucionales \


I’ ' ' ' del '-‘ Hisl. Clíni No. I’ L‘ ' ' deSdud Tpo l?’ ’ "n...


Refiere o Deriva a: Fecha
Enidad del diana de Sand Sentido ïflïh‘ día nes aïo


2. Motivo de la Referencia o Der: _" u:
limitada capacidad resolutiva 1 í saturación de mpacidad insta 4
Ausencia temporal del profesion: 2 í Otros lEspecifique: 5
Falta de profesiond í


3. Resumen del cuadro clinico


4. Hallazgos relevantes de exámenes y procedimientos diagnósticos


5. Diagnóstioo ClE-1U PRE DEF
1
2


Nombre del profesiond: es’??? I ‘ I-"Inna:
x A z
lll. CONTRAREFERENCIA: 3|: REFERENCIA INVERSA: 4 |:|
1. Datos Institucionales \


F-rlidad del ' list. Clinica Nm. Eslablecinienm de Salud ÏÍpo Servicio Especial’ ' ’ del servicio


Contnïefierïe o Referencia inversa a: Fecha
Enitd del ástenu de Salud 1'Ipo Dislildfllea día Ines 81o


2. Pes . del ‘ u clinico


3. Hallazgos relevantes de e ' enes y procedi ’ ‘ diagnósticos


4. Tratamientos y procedimientos terapéuticos realizados


5. Diagnóstico de la centrar-neu ncia o Referencia Inversa CIE-m PRE DEF
1
2


_
6. Tratamiento recomendado a seguir en E ‘ " ’ ’ ¡tu de Salud de menor nivel de complejidad


Nombre del profesiond especidista: CE?’ Hnna:


SNS-MSPIHCLl-foim 05.32013


¡»amango mustang;




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MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA DEL ECUADOR SUBSECRETARÍA NACIONAL DE GOBERNANZA DE LA SALUD...
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