Microsoft Word - Salud en Todas las Politicas 2 MATRIZ 2 de junio




Ejemplos de SeTP en las Américas


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Máx.


Autoridad


Estructura operativa


propia


Otros sectores


involucrados
Presupuesto Propio Atiende inequidades


Requiere trabajo


intersectorial


Desarrollo de


políticas Públicas que


impactan la salud


Evidencia científica de


resultados


Impulsa la


participación social


TCC Rostros


Voces y


Lugares en el


Chaco


Boliviano


(Comunidad


Cuarirenda)


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Ministerio de


Salud y


Deportes


Nacional y


gobierno


local


NO SI NO SI SI SI SI SI


se logró avanzar en


un esfuerzo


intersectorial a nivel


local con fuerte


apoyo de la


cooperación


internacional.


el Servicio


Departamental de Salud


(SEDES), la Universidad


Gabriel Rene Moreno


(UAGRM), La Capitanía


de Alto y Bajo Isoso


CABI, municipio de


Charagua


financiado por


OPS/OMS. Las


contrapartes


nacionales aportaron


con sus horas de


trabajo.


Es la base de la


iniciativa de RVL en la


identificación de


comunidades en las


cuales se realizan


intervenciones.


Demandó la interacción


entre salud, seguridad


alimentaria y sanidad


animal a nivel local, con


el coordinación a nivel


departamental y


supervisión nacional.


Mejora en la


coordinación y el


trabajo con


comunidad local en


temas de cuidado y


promoción de la


salud.


Informe SEDES destaca


que la comunidad


atendida se volvió


visible para las


autoridades en salud y


de la gobernación.


Concientización de la


comunidad. Se


empoderó a las mujeres


mediante la creación de


cooperativa para


producción de


alimentos avícolas.


Mejoras en número de


niños en edad escolar


desparasitados.




Con el fin de


identificar las


necesidades de


alimentación, salud y


saneamiento, se


desarrollaron


diagnósticos


participativos. La


implementación de


acciones se realizaron


en estrecha


coordinación con las


autoridades


comunitarias


respetando sus usos y


costumbres.


Puntos Vida


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Ministerio de


Salud y Club


de Leones


NO NO NO SI SI NO NO NO


el Club de Leones


presentó la iniciativa


a las autoridades del


SEDES de La Paz,


quienes la


incorporaron en sus


planes de trabajo,


logrando la difusión


en 9 departamentos


del país.


Varios actores


involucrados dentro del


sector de salud y se


articulan también otros


actores como la Policía


Boliviana. Los actores


que inicialmente


tomaron liderazgo


fueron integrantes de


Clubes de Leones,


posteriormente se


incorporaron


universidades, los


SEDES, el Ministerio de


Salud, sociedades


científicas y otras


agencias sociales.


Se logran recursos


(para logística) de


agencias de


cooperación. El Club


de Leones y


universidades


proporcionaron


personal. Los SEDES y


el Ministerio de salud


asumieron recursos


financieros y


gestionaron la


disponibilidad de


carpas y otros


aspectos de logística.


se dirige a segmentos


poblacionales


populares de áreas


urbanas y algunas


rurales, en los cuales


se advierte carencias


en información


sanitaria. Carpas


móviles se posiciones


en espacios públicos


de zonas carenciadas


Algunos departamentos


cuentan con Comités


interinstitucionales


(Cochabamba y Santa


Cruz, son ejemplos). En


otros no (los Puntos


Vida dependen del


SEDES o de la Policía


boliviana).


No se observan


cambios en políticas,


aunque la iniciativa


del club de Leones se


ha incorporado en el


plan de trabajo de


muchas de las SEDES


involucradas.




Se han desarrollado


actividades de


monitoreo. Los


principales resultados


están relacionados con


la demanda tanto de las


instituciones como de la


propia comunidad. En


las plazas donde se


instalaban los Puntos


Vida, se observaron


persistentes filas de


personas para recibir


información. Se


requieren recursos


adicionales para una


evaluación nacional.




No tiene participación


activa salvo en recibir


información a través


de las carpas


Bolsa Familia


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Presidente


con el Min.


de Desarrollo


Social y


Combate al


Hambre


SI SI SI SI SI SI SI SI


Consejo Gestor del


PBF (CGPBF): cuerpo


colegiado de


carácter deliberativo


dentro del Min de


Desarrollo Social


intersectorial


(desarrollo social,


educación, salud,


planificación,


hacienda; Casa Civil,


entre otros; y con


participación de


representantes de


administraciones


federal, estatal y


municipal; sector


privado y ONGs).


Todos los sectores


involucrados supervisan


el cumplimiento de


condicionalidades


específicas a través de


ministerios nacionales,


agencias estatales y


municipales (Asistencia


social, educación y


salud), incluyendo la


participación de


agencias financieras


nacionales, y aportes


del sector privado y


ONGs.


Financiamiento


asegurado por Art.


195 de la


Constitución


estableciendo que


políticas de apoyo a


la seguridad social


deben ser


financiadas con


recursos de los 3


niveles de gobierno.


El Decreto nº


1605/95 asegura


recursos para


programa de


asistencia social,


además de aportes


del sector privado y


ONGs.


Atiende a familias en


extrema pobreza con


el fin de aumentar su


capital humano y


mejorar sus


oportunidades de


desarrollo - atendiendo


las desigualdades en el


ingreso a través de


transferencias


monetarias y en capital


humano y social a


través de las


condicionalidades y el


acceso a servicios


públicos.




Autoridades regionales


desarrollan sus planes


de desarrollo


provinciales. Se da a


través de reuniones


periódicas y específicas


en el CGPBF; y de


grupos de trabajo


establecidos en el


proceso para atender y


analizar


temas/condicionalidad/i


ndicadores específicos.


Se identificó la


necesidad fortalecer


el componente de


salud integral de las


familias con la


inclusión de hombres


y adultos mayores.


Adicionalmente, ,


áreas del Ministerio


de Salud fueron


redefinidas para


focalizarse en la


reducción de


inequidades en salud


Cuenta con múltiples


estudios y evaluaciones


de proceso e impacto,


externas e internas que


también permitieron


adaptación y ajuste del


PBF. Demostrada


reducción en la pobreza


y en la desigualdad.


Algunos resultados:


Aumento en consultas


clínicas; aumento de


nacimientos a término;


mejora en nutrición


infantil; disminución de


mortalidad infantil;


disminución en tasa de


fecundidad; reducción


en el déficit de altura


por edad.




Si bien limitada en las


etapas de diseño,


desarrollo e


implementación de


políticas; e contraloría


social del PBF, a través


de la participación de


representantes del


sector público y la


sociedad civil. La


participación se da a


través de la co-


responsabilidad de


beneficiarios por


medio de las


condicionalidades.


Adicionalmente




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Máx.


Autoridad


Estructura operativa


propia


Otros sectores


involucrados
Presupuesto Propio Atiende inequidades


Requiere trabajo


intersectorial


Desarrollo de


políticas Públicas que


impactan la salud


Evidencia científica de


resultados


Impulsa la


participación social


PAVS -


Programa


Ambientes


Verdes y


Saludables:


construyend


o políticas


públicas


integradas


en la ciudad


de San Paulo


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Secretaría


Municipal de


Salud de Sao


Paulo


NO SI SI SI SI NO SI SI


Para su


implementación


durante la primera


fase, se estableció


una Junta de


Directores con


representantes de


Min. de Salud, OPS,


UNEP, Universidad


de Sao Paulo,


FLACSO, FIORUZ, las


Secretarías


municipales de


Medio Ambiente,


Salud, Asistencia


Social y Desarrollo..


En la actualidad, la


coordinación está


bajo la Secretaría


Municipal de Salud.


Las secretarías de Salud,


Medio Ambiente,


Educación y Asistencia


Social de la


Municipalidad trabajan


conjuntamente en esta


iniciativa - que se


enmarca en Programa


Nacional de Salud de la


Familia (PSF). Apoyan


también las Secretaría


de Infraestructura


Urbana, Servicios


(residuos y otros) y


subprefecturas


Recursos financieros


fueron ofrecidos


SVMA, el Ministerio


de Salud, La


Secretaría Municipal


de Salud y UNEP fase


de planeación y


entrenamiento.


Actualmente cuenta


con financiamiento


municipal, en el


marco del PSF.


Sao Paulo presenta


grandes problemas de


exclusión y


desigualdades sociales


que repercuten en los


procesos de desarrollo


urbano y humano. Esta


estrategia


complementa el PSF,


que atiende en


contextos de alta


vulnerabilidad.


La iniciativa nace para


enfrentar la


desarticulación de


políticas y construir una


gestión ambiental con


participación activa de


la comunidad para


complementar el


trabajo de los equipos


de la Estrategia Salud de


Familia de manera


intersectorial.


No es claro que haya


tenido impacto en la


política pública


PAVS tiene sus propios


indicadores. Se


observan cambios en


conductas ya que


algunas familias


incorporaron nuevas


prácticas de salud


ambiental en su vida


cotidiana, como cultivo


de huertas y jardines,


alimentación saludable


- entre otras. Se han


desarrollado más de


1400 proyectos con


este enfoque de salud


ambiental, algunos de


ellos culminaron


mientras otros


continúan en


desarrollo.






Asociaciones de


Vecinos y


Comerciantes y


empresarios


participan de la


actividad, así como


ONGs ligadas al medio


ambiente. Cumplen


importante papel en


identificación,


acompañamiento y


ejecución de


evaluaciones de las


acciones realizadas.


Los proyectos socio


ambientales se basan


en el relevamiento


territorial de los


gestores de salud,


quienes realizan un


diagnóstico


participativo.




Programa de


Salud en la


Escuela


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Secretaría


Municipal de


Salud y de


Educación de


Florianópolis


NO SI SI SI SI SI SI SI


Se creó un Grupo de


Trabajo


Interinstitucional


(GTI) con las


Secretarías de


Educación del Estado


y Municipal, y la


Secretaría de Salud


Municipal. En el


marco inicial de


implementación,


cada unidad escolar


de salud cuenta con


un articulador del


Programa en la


escuela y en un


centro de salud.


Educación y salud Existe un fondo


semilla del estado


federal para el PSE,


con contrapartidas


de las secretarías


involucradas quienes


ofrecen un estímulo


a los profesionales de


la salud y educación


participantes.


Disminuye las


inequidades


permitiendo la


universalización del


acceso gratuito a la


salud de los grupos en


situación de


vulnerabilidad, en el


ámbito de la educación


básica, atendiendo al


100% de los


educandos.


Es una política


intersectorial salud-


educación. Un taller de


implementación se


ofrece a la comunidad


escolar para realizar una


agenda conjunta en


salud en la escuela - con


actividades como


atención de salud,


promoción y educación


permanente, la que


debe de ejecutarse en


un año.


La Secretaría de salud


incluyó en su flujo de


atención la salud


visual de los


educando, en el


marco de atención


primaria y de alta


complejidad.


Educación mejoró el


programa de


alimentación escolar


saludable sumando la


prohibición de venta


de almuerzos no


saludables en las


escuelas.




Se instituyó un


indicador de


cumplimiento de la


agenda de salud en la


escuela (No. de


alumnos que participan


de atención primaria en


salud)


Se realizan dos foros


por año con


participación juvenil


para fomentar su


activismo. Los talleres


y reuniones en las


escuelas con ESF local


cuenta con


participación


comunitaria


(asociaciones de


padres, gremios


estudiantiles, consejos


locales de salud y


otros).


Red de


Municipales


Saludables


de


Pernambuco


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Gobierno del


Estado de


Pernambuco


SI SI SI SI SI SI SI SI


El Comité de


Gerenciamiento


General está


conformado por


miembros de la


Universidad de


Pernambuco, la


Secretaría de


Planeación y Gestión


(SEPLAG) del estado


y representantes


municipales (dos


gestores locales y de


la sociedad civil).


SEPLAG coordina


una comisión


intersectorial de


todas las secretarías


del Estado.


Convoca a las


comunidades de los


municipios, a


representantes de


gestión local,


promotores de la salud


municipales, al gobierno


de Pernambuco


(Secretaría de


Planeamiento y Gestión


- SEPLAG). Participan


también la comisión


intersectorial, así como


agencias los sectores de


gobierno de acción


social, salud en las


escuelas, salud, arte,


planeamiento.


Incluido en el plan


multianual del Estado


hay financiamiento


para un encuentro


anual para los


directores


municipales y para


visitas sistemáticas y


monitoreo de


acciones locales


hechas por los


equipos técnicos en


cada municipio. La


Universidad cuenta


con partida para


monitoreo


sistemático. Apoyo


de presupuesto


municipal adicional.


Fuerte componente de


género por condiciones


de vulnerabilidad en el


estado:


empoderamiento por


medio de


capacitaciones para


prevenir violencia


doméstica, aprendizaje


de artesanía, creación


de cooperativas, etc. El


foco de la Red es la


reducción de la


desigualdad en salud -


equidad, justicia social,


cooperación y


percepción de


felicidad.


La Red, mediante


espacios de articulación


y promoción de políticas


públicas saludables,


busca involucrar en la


gestión a las secretarías


sectoriales para


promover políticas


públicas que surgen de


solicitud popular. Los


encuentros de la Red


también proveen


visibilidad e interacción


intersectorial. El


enfoque integral se


manifiesta a nivel del


Estado y municipal.




Por ejemplo, la


elaboración y


ejecución de planes


generales


municipales hoy está


pautada por la


promoción de la


salud como un


abordaje


intersectorial, por lo


que los planes


pasaron a llamarse


Planos Generales


Participativos


Saludables.


Se realizan evaluaciones


cualitativas de calidad


de vida para verificar el


estado de salud de las


personas, así como


evaluaciones de capital


social. La evaluación de


práctica de promotor


de municipios


saludables (2008) la


define como práctica


innovadora, agente


intersectorial con


acciones y


competencias


demostradas. Otras


evaluaciones en


proceso de


institucionalización


Todo el proceso


construido con


participación social


activa. se inició una


evaluación de capital


social que sirvió para


comenzar el proceso


de integración de la


población, lo que


culminó en gran parte


en los promotores de


municipios saludables


(con certificación y


acompañamiento por


parte de


universidades).


Participación social


desde el inicio de los


facilitadores.




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Máx.


Autoridad


Estructura operativa


propia


Otros sectores


involucrados
Presupuesto Propio Atiende inequidades


Requiere trabajo


intersectorial


Desarrollo de


políticas Públicas que


impactan la salud


Evidencia científica de


resultados


Impulsa la


participación social


Política


Nacional del


control del


Tabaco


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Ministerio de


Salud e


Instituto


Nacional de


Cáncer.


SI SI SI NO SI SI SI SI


El Instituto Nacional


de Cáncer es la


secretaría ejecutiva


de la Comisión


Nacional para


Implementación de


la Convención para


el control del Tabaco


(CONICQ) y es


presidida por el


Ministro de Salud.


CONICQ tiene


representación de


18 áreas de gobierno


en su máximo nivel


todos los sectores que


forman parte de


CONICQ (Salud,


relaciones exteriores,


hacienda, planeación,


Agricultura, Justicia,


Educación, Trabajo y


Empleo, Comercio


Exterior, Desarrollo


Agropecuario,


Comunicaciones, medio


ambiente, ciencia y


tecnología, Casa Civil,


secretaría para mujeres,


secretaría sobre drogas,


abogacía, Vigilancia


sanitaria).


Incluye también


presupuesto de los


miembros de


CONICQ y


presupuesto nacional


para implementación


de la Convención.


si bien se atiende a


toda la población


fumadora y no


fumadora, existen


acciones específicas


para niños y


adolescentes, y


mujeres.


A través de CONICQ se


da asesoría al gobierno


brasileño en decisiones


sobre política


nacionales para el


cumplimiento de la


Convención para el


control del tabaco y


negociaciones


complementarias, lo


que demanda la


articulación de una


agenda intersectorial


para cumplir con la


Convención.


Con la ratificación de


la Convención para el


Control del Tabaco en


2005, se promulgó un


Decreto en 2006 que


da el mandato para


hacerla operativa.


Entre acciones, se


destaca el aumento


de impuestos sobre


cigarrillos con la


intención de


disminuir el consumo


entre jóvenes.


Se realizan evaluaciones


de vigilancia


epidemiológica: VIGITE,


por medio de entrevistas


telefónicas a la población


adulta; La evaluación


Especial de Tabaquismo


(Petab) se centra en


consumo de niños


menores de 15 años; el


Proyecto Internacional


de Evaluación de


Políticas de Control de


Tabaco (ICT) es el primer


estudio internacional


sobre consumo,


evaluación e impacto de


las políticas


implementadas, fue


realizada durante 2012.


Se han empleado


mecanismos de


participación


ciudadana en el


diseño,


implementación y


evaluación. Agencias


participantes


promueven formación


permanente para


profesionales de salud


y ofrecen seminarios


abiertos para la


sociedad civil sobre


los principales temas


incluidos en la


Convención, así como


reuniones de


sensibilización de


gestores públicos.


La


intersectoria


lidad como


estrategia


para la


reducción de


morbilidad


por


accidentes


de tránsito.




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Ministerio de


Salud


Nacional y


Secretaría de


Salud


Municipal


SI SI SI NO SI SI SI SI


El Comité Nacional de


Movilización por la


Salud, Seguridad y Paz


en el Tránsito


intersectorial realiza


diagnósticos para la


articulación y


definición de


estrategias


intersectoriales. A


nivel local, cuenta con


Comisión


Interinstitucional. En


2004 se creó la


Comisión


Intersectorial de


Control y Prevención


de Accidentes de


Tránsito.


Acciones conjuntas con


las escuelas públicas. La


Guarda Municipal realiza


la operación y fiscalización


del tránsito. La Sec. del


Estado de Defensa Social


desarrolla campañas


sobre alcohol. El Dep. de


Tránsito de Minas Gerais


tiene un banco


informativo de accidentes


y analiza los factores de


riesgo. La Policía Militar


de Minas Gerais y ejecuta


acciones de fiscalización


con BHTRANS. La


OMS/OPS ofrece asesoría,


ONGs internacionales


ofrecen servicios de


consultoría y apoyo


financiero.


Recibe presupuesto


de la secretaría de


salud municipal. Y de


BHTRANS. Cada


institución


participante destina


parte de sus


presupuestos a esta


iniciativa.


el proyecto incluyó el


estudio e identificación


de grupos


especialmente en


condiciones de


vulnerabilidad, como


los jóvenes,


motociclistas y


peatones, y se


desarrollaron acciones


específicas para ellos.




Este proyecto hace más


efectiva la


intersectorialidad,


especialmente en la


producción de


información sobre


accidentes de tránsito y


planeación conjunta de


acciones para reducir


mortalidad.




A raíz de este


proyecto se ha


cambiado el currículo


escolar para


incorporar la


capacitación y


sensibilización en


cuidado, prevención


y cultura de paz.


Monitoreo trimestral de


factores y grupos de


riesgo. Las Universidades


Federal de Minas Gerais


y de John Hopkins


realizan evaluaciones


externas. Se alimentan


los Sistemas de


Información de


Mortalidad, de


Hospitalización en el


Sistema Unico de Salud,


del banco de datos de


BHTRANS. Resultados:


reducción de tasa de


mortalidad de 2,36 en


2009 1,52 en 2011por


cada 10,000 vehículos; y


el número de atropellos


de 3.076 a 2.852.


Se da a través de


consejos y foros


municipales de salud


en el equipo técnico


que formula y


planifica acciones


locales.


Papel del


Núcleo de


Prevención


de la


Violencia y


Promoción


de la Salud y


articulación


con la Red


de Atención


a Personas


en Situación


de Violencia


(NPVA) - Red


Iluminar


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Municipalida


d de


Campinas,


estado de


Sao Paulo


SI SI NO NO SI SI SI NO


Se realizan reuniones


bimestrales del Comité


Gestor


Interinstitucional e


Intersectorial


operando en forma de


red


Participan las secretarías


municipales de Salud,


Asistencia e Integración


Social, Educación,


Seguridad Pública,


Transporte, Asuntos de


la Mujer. Apoyan


también universidades


(UNICAMP y PUCC),


ONGs y consejos de


derechos de la mujer,


niñas y adolescentes.


También participan


agencias de seguridad


pública y movimientos


sociales.




Ilumninar recibe


apoyo inicial para


capacitaciones y


compras de


equipamiento. NPVA


recibe apoyo del


Ministerio de Salud


para equipos,


capacitaciones,


materiales


educativos y de


comunicación. No


requiere de mayores


recursos, ya que se


trata de articular los


servicios existentes.


A pesar de atender a


toda la población, da


prioridad a mujeres y


niñas en condiciones


de vulnerabilidad por


violencia de género y/o


sexual, doméstica o


psicológica


requiere de una política


intersectorial,


presuponiendo gestión


colectiva con apoyo de


servicios federales,


estatales y municipales


Cambios en paradigma


de atención


multidisciplinaria de la


violencia - como


problema de salud


pública.Contribuyó a


producción de


información, e


implementación de


políticas públicas para


atender situaciones de


violencia.


evaluación interna cada


dos meses.


Eval.externas de


Iluminar incluyen visitas


técnicas a profesionales


de salud y áreas


involucradas. La NPVA


fue evaluada en 2010-


2011. Desde 2005 se


han atendido 5.735


víctimas y existe un


creciente número de


denuncias. Se ha


logrado reducir el


tiempo de atención


antes de las 72 horas


Dos miembros del


consejo municipal de


salud participan en la


planeación de


acciones y metas de


vigilancia en salud





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Máx.


Autoridad


Estructura operativa


propia


Otros sectores


involucrados
Presupuesto Propio Atiende inequidades


Requiere trabajo


intersectorial


Desarrollo de


políticas Públicas que


impactan la salud


Evidencia científica de


resultados


Impulsa la


participación social


En las ondas


de la Radio:


Comunicació


n en Salud


en la Radio


Comunitaria


AMORB/FM


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Secretaria


Municipal de


Salud (SMS)


de Porto


Alegre


NO SI NO SI SI NO NO SI


Planificación y


ejecución por medio


de un comité


coordinador,


compuesto por la


Escuela de Enfermería,


AMORB), GHC, la Sec.


de Salud de la


Municipalidad; La


Facultad de


Odontología y el


Instituto de Filosofía y


Ciencias Humanas y la


Esc. De Educación




Ministerio de la Salud


(MS)- través de


trabajadores y


residentes del GHC; el


Ministerio de la Cultura


(MINC) (2009-2011) - a


través del


financiamiento del


Punto de Cultura y


Salud; y el Ministerio de


la Educación (MEC) - a


través de docentes y


discentes de la UFRGS.


Participan también


trabajadores de la


UBS/SMS


MEC, MS y SMS


utilizan sus


presupuestos.


Comunidad de gran


vulnerabilidad social, con


altos niveles de violencia


y exclusión. El proyecto


radial prioriza el trabajo


para atender temas


sobre personas con


enfermedades mentales


- tradicionalmente


marginadas en el ámbito


de la salud y social en


general. La radio tiene a


poblaciones


tradicionalmente


marginadas como


principales destinatarios


de la programación


El Comité coordinador


analiza e implementa


las políticas relativas al


Proyecto, realiza los


programas de radio,


selecciona y supervisa


los trabajadores y


estudiantes que


participan en el caso, y


gerencia las relaciones


con la comunidad - los


usuarios de los servicios


de salud mental y


comunidad en general


No aparenta tener


impacto en el


Desarrolla políticas


públicas que


impactan en salud de


acuerdo a la


información


suministrada




No obstante, se destacan


logros tales como:


participación activa de la


comunidad en general y


de los estudiantes en los


programas de radio;


integración entre la


Universidad (UFRGS), los


trabajadores


(SMS/PMPA y GHC) y la


comunidad (AMORB);


participación de los


usuarios de servicios de


salud mental, que


significa una importante


ampliación de su


inserción socio-cultural


La radio y sus


programas son


resultado de la


organización de la


comunidad. La


construcción del


Proyecto se llevó a


cabo a partir de las


discusiones con la


comunidad. La


participación


ciudadana se


intensifica a medida


que la comunidad y los


usuarios participan en


la planificación y


ejecución de los


programas.




Programa


Nacional de


Centros de


Educación


Nutrición y


Atención


Integral


(CEN-CINAI)


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Ministerio de


Salud


NO SI SI SI SI SI SI SI


Desde 2010, con la


Ley No 8809, la


ejecución del


Programa está a


cargo de una


Dirección Nacional


de Centros de


Educación y


Nutrición y de


Centros Infantiles de


Nutrición, la cual


cuenta con oficinas


regionales y locales.


Min de Educación, el


Instituto Mixto de Ayuda


Social (IMAS), la Dir Nac


de Desarrollo Comunal; el


Patronato Nac de la


infancia; gobiernos


municipales, Caja


Costarricense de Seguro


Socia;, Instituto Nacional


de Mujeres; Instituto


Costarricense del Deporte


y Recreación; Instituto


nacional de Aprendizaje,


Instituto Nacional de


alcohol y


Farmacodependencia: y


Red Nacional de Violencia


Intrafamiliar.






Por medio del


Presupuesto


Nacional del


Gobierno Central


asignado a Salud y el


Fondo de Desarrollo


Social y Asignaciones


Familiares (FODESAF)


El programa atiende a


madres gestantes,


lactantes y niños y


niñas en riesgo social


para contribuir con


esto a una mejor


inserción social y


fomentar que estos


niños se lleguen a ser


ciudadanos sanos y


que contribuyan al


bienestar del país.


Coordinación entre


salud y educación


Tras establecer por


decreto en 1951 el


Departamento de


Nutrición en el Min


de Salud, la Asamblea


Legislativa aprobó


dos leyes: Ley N°


5662 de Desarrollo


Social de


Asignaciones


Familiares (1974), y la


Ley N° 8809 (2010)


que eleva el


Programa a rango de


Dirección, dándole


autonomía funcional.


se evalúa con auditoría


Interna (Salud) y Externa


(Ministerio de Trabajo y


de la Contraloría General


de la República), y


Control Interno del CEN-


CINAI. A fin de 2011,


624 había centros de


atención para 125.030


beneficiarios.


Prevalencia de bajo peso


al nacer está por debajo


de 10% . Tendencia


histórica en el descenso


de la prevalencia de


desnutrición por más de


30 años


Asambleas comunales


para la conformación


de las Asociaciones de


Desarrollo Especificas


pro CEN-CINAI y de


Bienestar Comunal


(ADEC), quienes son


los representantes


comunales en el


quehacer del


programa. En algunas


comunidades se han


integrado redes de


apoyo con otras


instituciones


gubernamentales con


el fin de unir esfuerzos.


Decreto


Ejecutivo


que regula


las Sodas


Escolares




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Ministerios


de Educación


y Salud


NO SI NO NO SI SI NO NO


Se actuó por Decreto


Ejecutivo de


acatamiento


obligatorio para todas


las empresas


proveedoras de


comidas en escuelas y


colegios. Le


correspondió a los


Ministerios de Salud y


Educación darle


seguimiento al mismo.


Educación y Salud.


Adicionalmente, el


Consejo Asesor de la


Oficina del Decano de la


Facultad de Medicina de


la Universidad de Costa


Rica, organizará


investigaciones con los


estudiantes de las


escuelas, para


determinar los


resultados.


Adicionalmente.


No se requiere. Los


productos son


adquiridos por los


estudiantes en las


escuelas. Los


comedores escolares


son financiados por


el Ministerio de


Salud. Se financia con


los presupuestos


propios de cada


ministerio.
















Aplica a todas las


escuelas, y la política


afecta a toda la


población. Es una


medida de carácter


universal que abarca a


todos los niños y las


niñas.


El sector salud y


educativo deben


coordinarse en esta


acción


Solo podrán vender


en las escuelas


productos frescos y


aquellos empacados


que reúnan las


características


nutricionales


contempladas en el


mismo.




No tiene mecanismos


de evaluación


desarrollados. Se


utilizarán las encuestas


nacionales de nutrición


para evaluar la eficacia


del decreto sobre sodas


escolares. El Ministerio


de Salud y el INCIENCIA


serán responsables a


través de sus encuestas


periódicas.


Si bien no hay una


activa participación


social. Se buscó


sensibilizar y contar


con apoyo ciudadano


a través de campañas


informativas en


medios de


comunicación frente a


la resistencia del


sector privado a la


implementación de


este decreto.







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Máx.


Autoridad


Estructura operativa


propia


Otros sectores


involucrados
Presupuesto Propio Atiende inequidades


Requiere trabajo


intersectorial


Desarrollo de


políticas Públicas que


impactan la salud


Evidencia científica de


resultados


Impulsa la


participación social


La


Promoción


de Salud,


estrategia de


los


Programas


de salud -


Sistema de


Salud Unico


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Ministerio de


Salud pública


SI SI SI SI SI SI SI SI


La Asamblea


Nacional del Poder


Popular promueve


políticas públicas,


lineamientos y


normativas para el


cumplimiento. Se


establecieron


consejos de Salud a


nivel nacional,


provincial, municipal


y local - con


representación de


todos los organismos


de la administración


central, ONG y de


base.


Ministerio de


Educación, el Instituto


Cubano de Radio y


Televisión (ICRT), el


Instituto de Deportes,


ed. Física y Recreación


(INDER), el Ministerio


de Transporte y la


Dirección Nacional del


Tránsito, el Ministerio


de la Agricultura,


Defensa Civil.


Dentro del


presupuesto


asignado a cada


organismo


representado en los


consejos. Acciones


locales ejecutadas


mediante forma


voluntaria con la


participación activa


de la comunidad.


Es accesible a toda la


población cubana con


especial énfasis en


grupos vulnerables y


en comunidades


menos favorecidas


Las agencias


mencionadas reciben


mandatos específicos y


se coordinan para su


acción.


Se revisan


periódicamente las


políticas públicas y se


ratifican o modifican


atendiendo a los DSS.


Se establecieron


Asambleas de Rendición


de Cuenta periódicas


ante la población.


Estudios sobre


comportamientos de la


población en relación


con la prevención y


control; así como


análisis de los


principales indicadores


de salud y uso de


Encuestas Nacional de


factores de Riesgo


Se da a través de


grupos sociales


organizados.


Federación de


Mujeres Cubanas


(FMC), Comité de


Defensa de la


Revolución (CDR),


Asociación Nacional


de Agricultores


Pequeños (ANAP)


Plan


Nacional del


Buen Vivir


(PNVB)


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Presidente a


través de la


Sec. Nacional


de Planeación


y Desarrollo


(SNPD)


SI SI SI SI SI SI SI SI


El Consejo Nacional


de Planeación


(cuerpo colegiado e


intersectorial) ejerce


de secretaría


técnica. El PNBV


permea toda la


estructura del


Estado central,


regional y local -


Todos los sectores y


niveles de gobierno. En


particular, las metas en


salud son viabilizadas a


través del Ministerio


Coordinador del


Desarrollo, que ejerce


supervisión sobre los


ministerios de salud,


laboral, educación,


inclusión, migración y


vivienda.


Presupuesto nacional


asignado a cada


dependencia


involucrada. PNBV es


una visión


estratégica para la


implementación de la


toda política pública


establece reducir las


brechas de inequidad a


través de procesos de


re-distribución de los


beneficios del


desarrollo y a través


del reconocimiento de


la multiculturalidad del


país – lo que se


manifiesta con el


desarrollo de planes


regionales específicos y


adaptados a las


realidades locales.


Liderazgo de la SNPD,


en coordinación con los


ministerios


coordinadores, que


supervisan los planes de


trabajo de los


ministerios sectoriales


bajo su dependencia.


Asimismo, autoridades


regionales desarrollan


sus planes de desarrollo


provinciales. Trabajo


intersectorial es


inherente a todo el


proceso de diseño e


implementación del


PNBV en todos los


niveles de gobierno.


El enfoque del PNBV


se traduce en planes


sectoriales


específicos, siendo


salud uno de ellos.


Los objetivos en la


materia deben ser


consistentes con esta


estrategia nacional.


El PNBV tiene


desarrollada una línea


de base para


monitoreo. Entre 2006


y 2011 la relación del


ingreso urbano entre


ricos y pobres cayó en


10 puntos; se duplicó la


inversión pública; la


inversión social creció


2.5 veces; se duplicó el


monto de créditos para


la agricultura y


ganadería; Aumento en:


hogares urbanos con


excusado y


alcantarillado; acceso a


recolección de residuos


en zonas rurales;


consultas en el sistema


público de salud.




Todo el desarrollo,


construcción, diseño,


implementación y


evaluación del PNVB


cuenta con activa


participación social. El


proceso central y local


cuenta con veedurías


ciudadanas, grupos


focales, procesos de


consulta y de


concertación. Los


planes locales son


desarrollados con


insumos de la


comunidad y sus


representantes


formales e informales.






SI SI SI SI SI SI NO SI


Comisión


Intersectoria


l de Salud


(CISALUD)


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Ministro de


Salud


Cuenta con una


Comisión Política y


una Comisión


Técnica. La primera,


presidida por el


Ministerio de Salud,


y conformada por


(más de 35 agencias


de gobierno y


sociedad civil. La


Comisión Técnica


está conformada por


los representantes


técnicos de las


instituciones y


organismos públicos,


privados y de


cooperación.


Todos los sectores


participan de la


Comisión definen


diagnósticos y acciones


a implementar (Educ


Defensa, Gobernación,


Relaciones Exteriores,


Seguridad Pública,


Hacienda, Trabajo,


Agricultura, Obras


Públicas, Medio


Ambiente, y de


Turismo; FOSALUD, ISRI,


COSAM, PNC,


COMURES, COAMSS,


ISSS, Transporte, DGCP,


Instituto de Medicina


legal; Asamblea


Legislativa: etc).


Si bien no cuenta con


financiamiento


propio para las


sesiones de las


Comisiones, las


acciones que se


ejecutan como parte


de los acuerdos


tomados en las


sesiones son


financiadas con los


presupuestos de


cada una de las


instituciones que la


conforman, de


acuerdo con sus


posibilidades


financieras.


Son intervenciones


para toda la población


del país; pero con


mayor énfasis en la


población que se


encuentra en pobreza


extrema o grupos


tradicionalmente


excluidos de las


decisiones que afectan


su salud: mujeres,


adolescentes,


orientación sexual no


tradicional, indígenas,


comunidades rurales,


etc. y que por ello se


encuentran en mayor


nivel de vulnerabilidad


y riesgo.


A nivel central, se


realizaron talleres para


priorizar los problemas


y sus abordajes y definir


visión estratégica,


definiendo las acciones


en planes


intersectoriales a través


de las comisiones


política y técnica. La


implementación luego


es sectorial y de


acuerdo a las


posibilidades de cada


agencia.


Por ejemplo, en 2010


se lanzó el Plan


Integral para el


Enfrentamiento del


Dengue gracias a


CISALUD con 5 líneas


estratégicas: 1.


Implementación


municipal,


departamental,


regional y nacional, 2.


Comunicación social,


comunitaria e


institucional, 3.


acciones de control


ambiental, 4. manejo


clínico del dengue y


5. vigilancia


epidemiológica.


Cada miembro de la


Comisión rinde cuentas


a la Institución que


representa y al pleno de


la CISALUD, de las


actividades


comprometidas a


realizar como miembro


de dicha mesa


interinstitucional.


Consulta pública con


apoyo del FORO


Nacional de Salud que


está conformado por


líderes comunitarios y


organizaciones no


gubernamentales.


Igualmente con la


Universidad Pública y


otras instancias


académicas.




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Máx.


Autoridad


Estructura operativa


propia


Otros sectores


involucrados
Presupuesto Propio Atiende inequidades


Requiere trabajo


intersectorial


Desarrollo de


políticas Públicas que


impactan la salud


Evidencia científica de


resultados


Impulsa la


participación social


Proyecto


piloto para


el desarrollo


de red local


de acción en


salud


(Proyecto


RELAS)


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Consejería de


Salud y


Bienestar


Social de


Andalucía


SI SI SI SI SI SI SI SI


La creación de la Red


Local da estructura a


esta iniciativa, con la


supervisión y apoyo


técnico del gobierno


de Andalucía.


Además de Salud, se


involucraron a


alcaldes/sas de los


diferentes municipios


implicados, así como


diferentes sectores del


nivel local, de mayor


vinculación con salud


(Educación,


Medioambiente,


Vivienda, Urbanismo,


Empleo, Igualdad):


formando parte de la


Red local en salud.


Recursos


compartidos de


diferentes sectores;


el gobierno central


de Andalucía da


subvenciones a los


municipios para el


impulso del Proyecto,


y apoya el costeo de


personal de


asesoramiento


metodológico a nivel


provincial (Técnicos


de acción local en


salud – TALS).


En algunas localidades


se ha priorizado la


iniquidad en salud con


acciones en colectivas


específicas para


atender- entre otros-


inmigrantes, áreas de


prostitución, zonas con


necesidades de


transformación social,


personas con


discapacidad y


dependencia.


Todo el trabajo local


tiene en su base la


promoción del trabajo


intersectorial


(Educación,


Medioambiente,


Vivienda, Urbanismo,


Empleo, Igualdad),


especialmente en la


elaboración de los


diagnósticos de salud.


El proyecto RELAS


(2008 – 2010)


continúa en la


actualidad ya


consolidado, como


Estrategia de


desarrollo de la


acción local en salud


para Andalucía. En el


desarrollo de la Ley


de Salud Pública está


prevista una orden


reguladora y una


Guía de apoyo para


su aplicación en toda


Andalucía.


Estudios cualitativos


muestran que en


algunos municipios se


ha conseguido un


cambio de actitud en el


ejercicio del gobierno


local con enfoque


integral en salud. Se


han incrementado


actividades para el


fomento de hábitos de


vida saludable. 70% de


los municipios dan


continuidad al piloto –


donde se han creado


estructuras estables.


Participación es la


base de la


conformación de la


Red. La ciudadanía


participa en el análisis


de necesidades y


priorización de los


problemas de salud


pública y situaciones


de riesgo en el


territorio, mediante


técnicas de consenso.


En una 2ª fase,


mediante grupos de


trabajo que


conforman la red local


en salud, participan en


el diseño de acciones


concretas


El pacto


hambre cero


y su


implementac


ión en


Tajumulco


bajo el


marco de la


estrategia


municipios


saludables


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Presidente a


través del


Pacto


Hambre Cero


establecido


por Decreto.


SI SI SI SI SI SI NO SI


Sistema nacional de


seguridad alimentaria y


nutricional (SINASAN),


conformado por


CONASAN, SESAN,


INCOPAS y GIA.


Supervisado por el


Concejo Técnico


Interinstitucional de


Acompañamiento


(ambiente, salud,


educación, agricultura),


agencias de cooperación


nacional e internacional


y asociaciones locales. A


nivel local, lo coordinan


las COMUSSA.


Además de los demás


sectores involucrados


en el Consejo Técnico


Interinstitucional, el


Pacto se vincula con


otros programas como


el Bono Seguro, Bolsa


Segura, Ventana de los


mil días y el Triángulo


de la Dignidad para la


entrega de beneficios a


las familias.


Por decreto


presidencial, el


MINFIN debe incluir


en el presupuesto


general la asignación


del medio punto


porcentual (0.5%)


para programas y


proyectos de


seguridad


alimentaria y


nutricional de la


población. La


municipalidad a


través del Plan


municipal de salud ha


programado


inversión


presupuestaria.


Hambre Cero prioriza


en su primera etapa a


los municipios más


afectados por


desnutrición crónica y


aguda. El desarrollo de


planes municipales


contextualiza las


acciones necesarias en


cada región.


La acción intersectorial


se desarrolla a través de


COMUSSAN a nivel


municipal. La SESAN a


nivel nacional facilita los


mecanismos operativos


del plan de acción. El


plan intersectorial busca


que la población goce


de condiciones y medios


de vida necesarios para


tener acceso a la salud


con paquetes integrales


y prevención, bienestar


y especialmente la


alimentación.


El sector salud


articula los esfuerzos


para fortalecer


COMUSSAN y la


elaboración de un


plan municipal de


salud basado en DSS.


COMUSSAN ha


identificado políticas


y reglamentos que


necesitan ser


elaborados y/o


actualizados (manejo


de desechos sólidos,


rastros, mercados,


reglamento de


construcción) y ha


ofrecido propuesta a


las autoridades


municipales.


Dada su reciente


implementación. No


obstante se


identificaron éxitos


preliminares dada su


institucionalización


municipal en el marco


de municipios


saludables para


implementar Hambre


Cero. A nivel central, la


planificación 2012-2015


incluye un plan de


gestión por resultados


para evaluación y


monitoreo de la


estrategia


A nivel central,


participación es un eje


transversal.


Participación pública


para identificar


necesidades y facilitar la


implementación de


acciones en las


comunidades a nivel de


municipio. El plan de


salud, seguridad


alimentaria y nutricional


fue realizado


participativamente con


representantes de las


comunidades (privados y


civiles) o microrregiones


que se encuentran en un


municipio.


Estrategia


promocional


de salud y


calidad de


vida en el


Combate al


Cólera en la


República de


Haití


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ONG


Médicos del


Mundo


NO SI NO SI SI SI SI SI


Con el apoyo de


Unasur y OPS, la


ONG se coordina con


el Ministerio de


Salud Pública y


Población a través


de la Dirección del


Agua y Saneamiento


(DINEPA). El Foro


local de Salud


Colectiva y Calidad


de Vida fue


constituido con


formato de


asamblea y consejo


participativo local


donde se toman


decisiones por


consenso.






Si bien es una


intervención del sector


salud, las ONGs


realizaron convocatorias


y liderazgo de Foros


intersectoriales de Salud


y Calidad de vida con


todos los actores


sociales presentes en


los territorios


(internacionales,


organizaciones de base,


ONGs, Iglesias, Estado


comunal, MSPP).


Presupuesto


solamente de


cooperación


internacional en el


marco de Unasur.


la emergencia del


cólera tiene mayor


prevalencia en las


zonas de


campamentos


informales


establecidos con las


personas desplazadas


tras el terremoto de


2012, por lo que se


atiende a poblaciones


en condiciones de


pobreza y alta


vulnerabilidad


Aunque es una


intervención en el


sector salud, la ONG


lidera foros


multisectoriales sobre


salud y calidad de vida


con actores sociales en


el territorio.




La ONG desarrolló


acciones integrales


de vigilancia de la


salud colectiva y


saneamiento en casa


por casa generando:


Vínculo con la familia;


Relevamiento


epidemiológico


comunitario;


Promoción de


derechos; Prevención


Protección y cuidado


de cólera; materiales


promocionales.




la evaluación está


contemplada en todo el


proceso de la estrategia


con: evaluaciones


internas con


participación directa de


actores sociales locales;


adicionalmente se


emplea una matriz de


procesos críticos con el


monitoreo-seguimiento


de oportunidades,


avances, retrocesos,


amenazas y problemas;


y se presentan informes


a distintas instancias.


Community networks


of rural grassroots


organizations and


peasant women have


mobilized and carried


out community


government


assemblies every 50


homes to define the


problem through


needs assessments


processes, as well as


prioritize actions to


report back to the


municipal commune


and the MSPP at a


central level.





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Máx.


Autoridad


Estructura operativa


propia


Otros sectores


involucrados
Presupuesto Propio Atiende inequidades


Requiere trabajo


intersectorial


Desarrollo de


políticas Públicas que


impactan la salud


Evidencia científica de


resultados


Impulsa la


participación social


Ley Especial


para el


Control de


Tabaco H
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Instituto


Hondureño


para la


Prevención del


Alcoholismo,


Drogadicción y


Fármaco


dependencia


(IHADFA)


SI SI NO SI SI SI SI NO


Se establece un comité


(CONAPROCTA)


Interinstitucional para


la creación de la Ley


coordinado por


IHADFA, y compuesto


por agencias de tabaco,


Trabajo y Seguridad


Social (STSS), Finanzas


(SEFIN), Industria y


Comercio (SEIC);


Patronato Nacional de


la Infancia (PANI).


Trabajaron en una


estrategia para lograr


la aprobación de la ley


(legislación y política,


socialización)


participan en la


implementación: la


secretaria de Recursos


Naturales y Ambiente


(CERNA), Secretaría de


Industria y Comercio


(SIC), Secretaria de


Agricultura y Ganadería


(SAC), Fiscalía Especial


del Medio Ambiente,


Instituto nacional de La


Mujer (INAM), Instituto


Nacional de la Mujer,


Instituto Nacional


Cardio Pulmonar,


Universidad Nacional


Autónoma de Honduras,


Colegio médico de


Honduras, recursos


Naturales.


No cuenta con


presupuesto especial


para esta iniciativa,


sino a través de los


recursos de cada


dependencia


Pretende reducir el


gradiente social entre


todos los grupos


sociales


Se regula la


comercialización,


publicidad, tráfico


tenencia y usos del


tabaco. Todas las


instituciones


colaboraron con la


presentación de


evidencia, abogacía,


diseño y seguimiento a


políticas encaminadas


de protección del medio


ambiente, promoción


de la ley anti tabaco. Se


cuenta con un plan


interinstitucional y un


plan propio de cada


institución para poder


socializar la ley.




Acciones en todos los


sectores por medio


de sus planes de


implementación


tienen impacto en la


reducción y control


del consumo de


tabaco.


Proceso de evaluación


en instancias de diseño


actualmente. el IHADFA


hace levantamientos


continuos de


información en grupos


focales aunque no se


suministró el resultado


de este proceso.


No es claro cómo se


promueve la


participación activa


ciudadana.


Prevención


Social de la


Violencia y


Delincuencia


con


Participación


Ciudadana -


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Consejo


Estatal de


Seguridad


Pública de


Chihuahua


SI SI SI SI SI SI NO SI


establecimiento de la


Fiscalía General del


Estado, se crea este


proyecto en el marco


del Consejo Estatal de


Seguridad Pública, que


está integrado por los


tres órdenes de


gobierno,


representantes del


poder legislativo y


sectores de la


sociedad civil:


universidades locales,


asociación de padres


de familia,


empresarios.


varias instituciones


estatales y municipales


(consejos regionales,


DIF, Centro de


Adicciones, Instituto de


la mujer, Desarrollo


urbano y ecología,


Desarrollo Social,


Seguridad Pública,


Educación y Cultura,


Servicios urbanos,


Atención ciudadana); así


como Asociaciones


Civiles, comités


vecinales,


organizaciones


religiosas, empresarios y


ciudadanía en general.


El programa se


financia con recursos


federales de refuerzo


a la política de


seguridad, recursos


propios del estado y


de los municipios, así


como con el apoyo


de organizaciones de


la sociedad civil.


Foco principal: jóvenes


y tangencialmente a


adultos mayores y


niños/as en zonas


urbanas, donde se


percibe un aumento de


violencia producto de


fuertes inequidades


sociales y territoriales


que caracterizan el


proceso de


urbanización, la


insuficiencia de las


políticas públicas en


materia de integración


social y la cada vez más


organizada


criminalidad.


Se dará seguimiento a la


transversalidad de la


seguridad ciudadana en


todos los programas


que previamente


definió el Plan estatal


de desarrollo 2010-2016


con ejes sectoriales, y


que se deberá reflejar


en los Programas y


Presupuestos


Operativos Anuales. El


Consejo define


estrategias de


colaboración, contratos


e intercambio.


Existen lineamientos


enfocados a la salud


reproductiva y a la


mujer, dentro del


Plan. También se


plantean las


condiciones de


oportunidad y las


fortalezas de la salud,


y se establecen once


objetivos estratégicos


fundamentales


relacionados con la


salud, a cargo de la


Secretaría de Salud.


Adopción en 2012 de la


ley de prevención dela


violencia y la


delincuencia con


participación


ciudadana.


Diagnósticos sobre la


realidad social,


económica y social de


la violencia en los


municipios fue


realizada de manera


participativa con el fin


de desarrollar


colectivamente planes


municipales de


prevención y/o


intervención. Existen


también espacios


formales así como


espacios Informales


de participación.


Acuerdo


Nacional


para la Salud


Alimentaria.


Estrategia


contra el


sobrepeso y


la obesidad


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Secretaría de


Salud


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El Consejo Nacional


para la Prevención y


Control de las


Enfermedades Crónicas


No Transmisibles


(CONACRO), integrado


por: un presidente


(Sec. de Salud), un


vicepresidente (Subsec.


de Prevención y


Promoción de la Salud,


SS); un Coordinador; y


vocales (máximas


autoridades de 15


Dependencias


Gubernamentales


Federales).


Hacienda, Desarrollo


Social, Economía,


Agricultura, Ganadería,


Desarrollo Rural, Pes y


Alim, Educación;


Trabajo y Previsión


Social; Seguro Social;


Seguridad y Servicios


Sociales de los


Trabajadores del


Estado; así como varias


agencias de la


Secretaría de Salud.


Recibe apoyo de las


diversas agencias que


participan.


Se dirige en mayor


grado en la población


infantil, por la


prevalencia de


sobrepeso y obesidad,


que tiende también a


ser mayor en


poblaciones de bajos


recursos.


Adicionalmente,


atiende grupos en


especial, tales como


comunidades


indígenas, madres


lactantes, etc.


Cada dependencia tiene


acciones específicas, en


torno a 10 0bjetivos: 1.


Actividad física, 2. Agua


potable, 3. Consumo de


azúcar y grasas en


bebidas, 4. Consumo de


frutas y verduras,


leguminosas, cereales y


fibra, 5. Etiquetado útil


y alfabetismo


nutricional, 6. Lactancia


materna, 7. Disminución


de azúcares en


alimentos, 8.


Disminución de grasas


saturadas y trans, 9.


Disminución de


porciones, 10.Consumo


de sal.


La STPS ha emitido


Ley de Ayuda


Alimentaria para


impulsar una


alimentación correcta


en las y los


trabajadores. SEP


desarrolló un


programa de acción


escolar que impulsa


la actividad física, el


alfabetismo


nutricional y la


alimentación


correcta. Emisión de


lineamientos


Generales para


alimentos y bebidas


en escuela de ed.


Básica.


Algunos resultados: en


80% de las empresas


que pautan en distintos


medios: 41% de sus


mensajes contribuyen a


la promoción de estilos


de vida saludables. 98%


de escuelas con


actividad física regular.


78% de los planteles de


educación básica con


agua potable. Página


electrónica que registra


productos con más de


2850 productos que


cumplen con los


criterios nutrimentales


registrados)


Consultas públicas,


alianzas formales,


mesas de trabajo




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Máx.


Autoridad


Estructura operativa


propia


Otros sectores


involucrados
Presupuesto Propio Atiende inequidades


Requiere trabajo


intersectorial


Desarrollo de


políticas Públicas que


impactan la salud


Evidencia científica de


resultados


Impulsa la


participación social


Plan


Nacional de


Soberanía y


Seguridad


Alimentaria


y Nutricional


(PLANAL)




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Gabinete


Social de la


República,


coordinado a


través del


Min de Salud


Pública y


Bienestar


Social


NO SI NO SI SI SI SI SI


Se fortaleció a nivel


nacional el Gabinete


Social (miembros del


Parlamento Nacional,


Ministerios,


Secretarías de Estado


y Academia), con la


designación de una


Secretaría Ejecutiva


(SE) y un Gabinete


Técnico altamente


capacitado.


Demanda participación de


todo el gobierno, a nivel


central, departamental y


local. Activa participación


de más de 30 agencia de


gobierno, no gub. e


internacionales, entre


ellas: la Secretaria Técnica


de Planificación; los


Ministerios de Agricultura


y Ganancia, Justicia y


Trabajo, Salud Pública y


Bienestar Social,


Educación y Cultura,


Hacienda; la Secretaría de


Acción Social; la Dirección


General de Estadísticas,


Encuestas y Censos; OPS;


UNICEF; PNUD, AECID


Se apoya en fondos


que los ministerios


disponen en sus


presupuestos.


PLANAL logró


racionalizar la


aplicación de esos


recursos, ordenando


los diferentes


proyectos y


programas que se


están realizando a


nivel de sectores, a


fin de que se pueda


lograr mejor impacto


en las familias


Desde el punto de vista


de que la incidencia de


este flagelo es mayor


en hogares en


condiciones de


pobreza y


vulnerabilidad. El Plan


considera a los pueblos


originarios y a las


poblaciones urbanas y


rurales en condición de


vulnerabilidad como


los grupos meta


principales.


Requiere de coordinación


entre varios sectores de


gobierno, así como con


sector privado y otros


actores de la sociedad civil.


Se ha logrado el trabajo


coordinado que permitió la


eliminación de dispersión


de esfuerzos institucionales,


para la promoción del


desarrollo y estableciendo


las bases para una política


de estado.


Se han realizado


adecuaciones en las


normativas de las


instituciones


involucradas y se han


creado nuevos


programas para


responder a las


necesidades del


PLANAL que


mejoraron la eficacia


y eficiencia de


programas sociales y


de nutrición.


Algunos logros: aumento


de cobertura sanitaria


integral, financiamiento


de inversiones para


mejorar la soberanía y


seguridad alimentaria y


nutricional en 66 Distritos


más pobres del país;


abastecimiento a


comunidades indígenas de


alimentos básicos, agua


potable y capacitación en


aspectos de salud; mejora


de la dieta familiar,


diversificación de


productos de la huerta,


mejores hábitos


alimenticios.


Cada gobierno municipal


instala en su territorio


un proceso de debate


ciudadano que conduce


a la construcción de un


Plan Estratégico


Territorial, en cuya


preparación participan


de manera activa la


ciudadanía a través de


sus representantes,


designados/as por las


bases. El método de


planificación territorial


participativo permitió


dejar capacidad


instalada que asegura la


sostenibilidad.


Implementac


ión de la


iniciativa de


RVL usando


la estrategia


de SAN en el


marco del


concepto de


Seguridad


Humana:


Desarrollo


humano


sostenible de


Boca de Mao


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Consejo


Distrital de


Desarrollo


Humano


Sostenible


NO SI SI SI SI SI SI SI


el proceso es


conducido por el


Consejo Distrital de


Desarrollo Humano


sostenible. El


Ministerio de Salud


ha estructurado un


Comité de Salud


Comunitario, que a


través de sus


miembros forma


parte del consejo


distrital y asume la


promoción de la


salud y la prevención


de las


enfermedades.


El Consejo cuenta con


miembros de la


comunidad, autoridades


municipales,


representantes de OPS,


el Instituto de Nutrición


de Centroamérica y


Panamá y Juntas de


vecinos. Colaboran


también los sectores de


agricultura y educación.


Las intervenciones se


costean con fondos


de las instituciones


que apoyan al


Consejo Distrital, y


también se ha


conseguido una


asignación de fondos


del ayuntamiento. La


gestión propia del


consejo es otra vía


de acceso a fondos


de proyectos


comunitarios.


El programa atiende


región con población rural,


de trabajadores agrícolas,


con alta población de


inmigrantes haitianos, en


zona endémica de dengue


y malaria. Se provee sin


costo medicina, y se


instalaron laboratorios


comunitarios de análisis


del agua, se entregaron


filtros caseros de agua, y


se ofreció vigilancia


nutricional, seguimiento a


personas con VIH,


equipamiento para


producción de cloro,


ejecución del programa de


basura cero, inter alia


Tres ministerios


(Agricultura, Salud y


Educación) unen


esfuerzos en respuesta


integral a demandas de


las poblaciones


fronteriza. La


intersectorialidad se da


mediante la


participación del


consejo en todos los


espacios sociales y


políticos que se


presentan en la


provincia Valverde..


La celebración de la


semana del bienestar


promovida por el


Consejo ya forma


parte del


presupuesto anual


del ayuntamiento,


con un día dedicado a


la limpieza del


distrito para crear


conciencia en la


higiene ambiental y


ha redundado en la


obtención por parte


del ayuntamiento de


zafacones plásticos


recolectores de


basura en cada barrio


del distrito.


Evaluación de proceso


programada para 2013.


No obstante, se ha


evitado la aparición del


cólera, eliminado


muertes maternas y


reducida la severidad


del dengue .El huerto


comunitario planeado,


organizado y en


ejecución por la alianza


del ministerio de


agricultura, el consejo


distrital de desarrollo, la


OPS y el INCAP.


El consejo distrital cuenta


con representantes


organizaciones de base.


Reuniones del consejo


ampliado, ferias de salud,


la semana del bienestar y


la feria de alimentación


son los principales


elementos de


participación pública


desarrollados por el


consejo. Están en


construcción dos


sistemas de información


comunitario/institucional


para la vigilancia de la


calidad del agua y para la


vigilancia de las


tendencias nutricionales


de los grupos vulnerables.


Una marea


creciente


levanta


todos los


barcos:


Forjando


Alianzas


Público-


Privadas


para crear


un impulso


en la exitosa


adopción,


ejecución y


cumplimient


o de la


legislación


para un


Surinam


libre de


tabaco


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Asamblea


Nacional y


presidencia,


con apoyo de


OPS


SI SI NO NO SI SI SI SI


La Comisión


Intersectorial de


Tabaco fue formada


y aprobada por la


Asamblea Nacional


poco después,


conformada por


representantes de


sectores público y


privado. La Junta de


Tabaco, la primera


comisión


intersectorial creada


en Surinam, y la


Asamblea nacional


fueron las dos


estructuras formales


primarias utilizadas


para coordinar de la


negociación


El esfuerzo contó con la


participación de: OPS;


los ministerios de:


salud, comercio e


industria, justicia,


trabajo y medio


ambiente; La Asamblea


Nacional; Universidad


de Anton de Kom


(Departamento de


derecho y consulta de


legislación); Grupos de


deportes;


Organizaciones de


Jóvenes; Comisionados


de distrito y consejos de


distrito; Organizaciones


de transporte (autobús


y taxi drivers); Cámara


de comercio.


Aunque no se


proporciona


información, cabe


destacar que la


aplicación sólo se


iniciará después de


junio de 2013.




No obstante, el


objetivo de esta ley era


proteger a las


poblaciones


vulnerables de los


efectos perjudiciales


del humo de segunda


mano y preservar la


salud de los niños,


empleados y


residentes del interior


con limitado acceso a


la información y a


servicios.




El éxito de la aprobación


de la ley dependió de la


acción intersectorial de


todas las partes


interesadas. Líderes


intersectoriales también


ayudarán a su exitosa


promoción,


implementación y


ejecución


Dando por resultado


la adopción de esta


nueva ley con fuerte


apoyo de todos los


sectores pertinentes.




Líderes involucrados de


dar seguimiento y


evaluar la


implementación y


cumplimiento de la ley


una vez que llega a ser


exigible. Los


mecanismos


establecidos por la ley


para regular el tabaco


no han sido evaluados


todavía, dado que la


legislación entrará en


vigencia el 7 de junio de


2013.


Se estableció contacto


con múltiples sectores


de la sociedad como


el sector privado,


actores de gobierno y


no gubernamentales,


ciudadanos y medios


de comunicación. Los


socios fueron


motivados a participar


aprovechando el


fuerte impulso político


de la iniciativa. En


junio de 2012, el


Ministerio de Salud


organizó una camita


contra el uso del


trabajo, con casi 5000


participantes




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Máx.


Autoridad


Estructura operativa


propia


Otros sectores


involucrados
Presupuesto Propio Atiende inequidades


Requiere trabajo


intersectorial


Desarrollo de


políticas Públicas que


impactan la salud


Evidencia científica de


resultados


Impulsa la


participación social


Campaña


contra el


Dengue:


Mátelo de


Sed


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Ministerio de


Salud Pública


NO NO NO SI NO NO SI SI


Es un esfuerzo en


colaboración con el


Comité de


Emergencia


Nacional, la


intendencia de


Montevideo y los


gobiernos


departamentales.


Los gobiernos


departamentales


apoyaron con trampas


ovituarias y larvarias y


acompañando las


brigadas de usuarios en


los descacharres. El


Movimiento nacional de


Usuarios de la Salud


Pública y Privada ofreció


atención telefónica a la


población


tiene un


presupuesto


compartido entre


diferentes


departamentos/nivel


es de gobierno.




El programa atendió a


zonas de mayor


población en


condiciones de


vulnerabilidad socio


económica, que


presentan mayor


riesgo y aumento de


población de


mosquitos. Busca


reducir el gradiente


social entre todos los


grupos sociales. La


información y


educación apuntan a


acotar la brecha


desigualdades


socioculturales, esta


acción es promovida


desde la sociedad civil.


No obstante, existen


alianzas entre Salud,


gobiernos


departamentales y


ONGs de usuarios de


salud para trabajar


coordinadamente en la


información y


prevención del Dengue.


El Movimiento Nacional


ofrece asistencia


telefónica y charlas


informáticas a la


población.


No se ofrece


información al


respecto


En 2011 se implantó el


Levantamiento de


Indicadores Rápido de


Aedes (LIRAa) para


evaluar su impacto.


La participación


ciudadana se da a


través del


establecimiento de


redes, alianzas


formales foros y


brigadas casa por


casa.







Microsoft Word - Salud en Todas las Politicas 2 MATRIZ 2 de junio
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